At give en præsentation om din produktstrategi behøver ikke at være kompliceret. Alt du skal gøre er at beskrive på en overbevisende måde, hvordan dit produkt eller din service opfylder eller overgår kundernes behov. Gør dette ved at beskrive produktet, dets grundlæggende egenskaber og derefter eventuelle konkurrencemæssige fordele. Du kan muligvis skelne dit tilbud (måske baseret på kvalitet og tilgængelighed) fra andre.
Beskrive din produktstrategi
Din præsentation skal beskrive din vision, mål, ønsket resultat og hvordan du vil rapportere om din præstation. Minimer ordene på et hvilket som helst billede og medtage skarpe diagrammer for at fremhæve din verbale meddelelse. Skriv din præsentation for at sikre, at du berører alle vigtige punkter, men ikke læser af dine materialer. Overfør entusiasme og tillid til fremtiden for produktet og dit firma.
Når du introducerer et nyt emne, er din strategi at fange markedet og skabe efterspørgsel efter dit produkt. Hvis du præsenterer en strategi om et eksisterende produkt, skal du muligvis beskrive, hvordan du planlægger at slå konkurrencen.
Forklar hvordan du skildrer dit produkt. Du kan markedsføre dit produkt som varen til rådighed til den laveste pris. Eller du kan skildre det som den mest værdifulde. Din præsentation skal beskrive, hvordan du reducerer konkurrentens kant og skaber muligheder for dit eget produkt. Dette kan betyde, at du differentierer dit produkt med det, det ikke har (f.eks. Mangler i en konkurrents produkt) og hvad det fremmer i stedet. Der kan være en læringskurve forbundet med at bruge dit produkt, så sørg for at angive, hvordan du planlægger at håndtere dette aspekt. Hvis der er en indledende høj pris, skal du forklare de langsigtede fordele og afkast af investeringen.
Derefter fokusere på kunden. Beskriv, hvordan dit produkt er nyttigt på tværs af flere brancher, hvis det er muligt. Du kan muligvis omdefinere kunden for denne type produkt med en vis kreativ positionering. Beskriv supplerende produkter og tilbyde komplette løsninger, når det er muligt. Beskriv feedback, du har modtaget fra nuværende kunder og måske en konkurrents kunder.
Din præsentationsstrategi er mest succesfuld, når den passer til de nuværende forhold, anerkender konkurrencen og muliggør langsigtet vækst. Beskriv hvordan du vil reagere på svingende forhold. Justering til nye forhold kan kræve korrigerende handlinger inden for design, udvikling, fremstilling, markedsføring, salg og service. Udlæg din virksomheds kompetence og styrke i håndtering af økonomiske, sociale og politiske klimaudfordringer.
Afslut din præsentation med en erklæring om, hvordan du vil etablere din brand loyalitet. Dit publikum skal gå væk med en forståelse af dit målmarked, forretning og fordel. Så for eksempel kan dit endelige visuelt simpelthen gøre en erklæring som "For travle fagfolk, producerer vores software applikation omkostningsrapporter om halvdelen af andre produkters tid."
