Distribuering af bonus til timelønnede medarbejdere er en effektiv måde at motivere og belønne dem på. Desværre er mange virksomheder ikke i stand til blot at kaste penge på en medarbejder, hver gang han opnår en måling af succes. Et firma bør se på dets økonomi, tildele penge korrekt og tildele det, hvor det er fortjent. Dette gør det muligt for arbejdsgiveren at fordele bonusser uden at forårsage unødig økonomisk belastning.
Fordel midler til bonusser, når du udvikler dit budget. Det disponible beløb afhænger af din virksomheds succes, dine fremskrivninger for det kommende år og antallet af medarbejdere.
Fastsæt beløbet for hver bonus. Det kan være et fladt beløb (som $ 1000 ved årets udgang), det kan være en procentdel (som 3 procent af medarbejderens årlige løn), eller det kan være et supplement til timeprisen (en og en halv gang pr. Time sats når medarbejderen når en grænse).
Indstil den tid og frekvens, som bonusen skal betales til. For eksempel betaler bonusen ved årets udgang, kvartalsvis, månedligt eller efter afslutningen af særlige projekter eller opfattet ekstraordinært arbejde. Hvis bonusser udbetales baseret på præstation, skal du sætte en kasket, så du ikke går over budgettet.
Fordel bonuserne i henhold til planen. Inkluder de ekstra penge i medarbejderens lønseddel eller som en separat check. Hvis du giver mange bonusser, er det mere omkostningseffektivt at medtage midlerne i en check i modsætning til at udstede særskilte.
