Hvorfor er teamwork vigtigt i sygepleje?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Sygeplejersker spiller en afgørende rolle i sundhedsvæsenet; Registrerede sygeplejersker udgør den største sundhedsvæsen, med 2,6 millioner job i 2011, ifølge Bureau of Labor Statistics. Plejer behandler patienter, tilbyder uddannelse og information til patienter og deres familier, og giver følelsesmæssig støtte til dem, der har brug for det. Andre opgaver omfatter udførelse af lægeundersøgelser, analyse af resultater og bistand til patientrehabilitering. Få patienter ser kun en sygeplejerske eller sundhedsudbyder, hvilket gør det særligt vigtigt for sygeplejerskerne at udvikle stærke samarbejdsevner.

Forbedret resultat

I 2004 opregnede Joint Commission on Accreditation of Hospitals kommunikationsproblemer og utilstrækkeligt teamwork som en af ​​de faktorer, der påvirker barnedødeligheden. Teamwork breakdowns kan også have ødelæggende virkninger i et akutmiljø, da manglende information eller samarbejde kan føre til fejl i sygeplejen. Omvendt kan teamwork føre til mere positive patientresultater takket være mere begrundede beslutninger udviklet gennem øget informationsdeling og færre fejl lavet på grund af manglende information.

Meddelelse

Samarbejde i plejehjælp bidrager direkte til mere effektiv kommunikation. Plejerne kommunikerer med hinanden for at sammenligne generelle noter, diskutere nye oplysninger om patientens ændrede sundhedsstatus og notere ændringer i patientens lægehjælp, såsom forskrifter, kostændringer eller planlagte operationer. Plejehjem omfatter også kommunikation med andre sundhedspersonale, herunder læger, taleterapeuter eller respiratoriske terapeuter. At være holdspiller indebærer at dele indsigt, observationer og bekymringer hos relevante medicinske udbydere for at tilpasse patientpleje.

Kolleagues Viden

Opretholdelse af et stærkt samarbejdsmiljø i sygepleje kan øge kollegakendskabet. Samarbejdspartnere kan gennemgå nye strategier, teknikker eller oplysninger om bestemte diagnoser. Dette øger overordnet holdkundskab, da sygeplejersker kan komme fra forskellige trænings- og oplevelsesbakgrunde. Mere erfarne sygeplejersker kan også hjælpe nyere fagfolk eller dem, der overgår til jobstedet fra et andet sted. Hertil kommer, at teamwork gør det muligt for plejekollegier at blive mere fortrolige med hinandens faglige styrker og svagheder. Ved tildeling af patienter kan en hoved sygeplejerske tildele en børnepasient til en sygeplejerske med betydelig erfaring eller personlig egnethed til at arbejde med børn eller tildele en hjertepatient til sygeplejersker, der lige har afsluttet specialuddannelser i nyskabende hjertebehandling.

Arbejdsglæde

At fremme teamwork i plejehjemmet kan også øge jobtilfredsheden for de involverede. Miljøer, der mangler en samarbejdsmæssige mentalitet, kan bryde ned i konkurrence, småklemmer eller frustrationer, hvor medarbejderne opfattes som ikke at trække deres vægt. Samarbejde kan skabe øget motivation og en vilje til at være støttende under stressfulde eller akutte sundhedsforhold.

Selvstyrekommissionens

Et stærkt teamworketik inden for plejepleje kan øge selvstyre. Plejeafdelinger, der ikke bryder sammen i hyppige medarbejderbidrag og ikke gør undgåelige fejl, men som konsekvent producerer kvalitetspleje, er mere tilbøjelige til at tillade en vis selvstyre og selvstyre inden for hospitalet eller i lægebehandlingsmiljøet. Ineffektive sygeplejeafdelinger kan være mere underlagt administrativ kontrol og regulering.

2016 Lønoplysninger for registrerede sygeplejersker

Registrerede sygeplejersker har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 68.450 i 2016, ifølge U.S. Bureau of Labor Statistics. I den lave ende fik de registrerede sygeplejersker en 25-procentig løn på $ 56.190, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 83.770, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 2.955.200 mennesker ansat i USA som registrerede sygeplejersker.