Uanset om du er medlem af et hold eller dets leder, vil du genkende tilfælde, hvor gruppen har brug for hjælp til at arbejde sammen. Ofte er det simpelthen ikke nok at være på samme sted på samme tid. Holdsammenhæng kræver stabilt arbejde mod et fælles mål fra alle involverede såvel som evnen til at løse problemer undervejs. Heldigvis er der et par ting, du kan gøre for at starte denne mentalitet og skabe enhed, hvor den ikke allerede eksisterer.
Indstil et klart, fælles eller mål eller minde holdet om de mål, der allerede er etableret.
Sørg for, at alle involverede har interesse og lige muligheder for at nå målet. For at gøre dette, undgå at fordele flere ressourcer til nogle enkeltpersoner end andre, da dette kan skabe følelser af jalousi og foragt. For at skabe samhørighed skal alle føle sig lige så vigtige.
Etablere en teamwork mentalitet ved at anerkende gruppen i stedet for til en person, når en løsning præsenteres. Dette holder hele koncernen ansvarlig og reducerer konkurrencen blandt medlemmerne.
Forbered en konfliktløsning plan ved at lave en liste over procedurer, der beskriver, hvornår og hvordan problemer vil blive løst. For eksempel kan planen kræve, at gruppen mødes i 15 minutter hver uge til det specifikke formål med at løse gruppeproblemer. Planen skal opfordre holdet til hurtigt at arbejde sammen for at finde en løsning snarere end at placere skylden. Konfliktløsning er yderst vigtig, da uenigheder er bundet til at opstå, når der er flere synspunkter.
Gennemfør teambuildingsaktiviteter ofte, som f.eks. Daglige gåder, som gruppen kan løse, scavenger hunts eller et udviklings weekend tilbagetog. Disse afslappede begivenheder bidrager til at styrke betydningen af bånd og sammenhæng.
