Struktur af en fortjenestestyrelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

En nonprofitorganisation er oprettet for at yde flere former for assistance og tjenester, snarere end at opbygge indtægter som en for profit business. En non-profit kan være en religiøs, uddannelsesmæssig, velgørende eller filantropisk organisation. At opbygge en solid, fungerende bestyrelse er hjørnestenen til succes for enhver nonprofit-enhed. Bestyrelsesmedlemmer til en almennyttig organisation er forbudt at drage fordel af et medlemskab af bestyrelsen og frivilligt deres tid og service til organisationen.

Direktion

Direktionen bestrider bestyrelsens struktur og består af bestyrelsesformand, næstformand, kasserer og sekretær. Præsidenten er ansvarlig for styring, styring og repræsentation af bestyrelsen, og vicepræsidenten træder ind i disse opgaver, hvis præsidenten ikke kan fungere. Kasserer tager hensyn til organisationens økonomi og har ofte ansvaret for at fremlægge finansielle rapporter og arbejder med agenturets kontraherede regnskabsfirma for at dokumentere omsætning og omkostninger samt at indsende agenturets årlige IRS 990-formular. Sekretæren er ansvarlig for dokumentation af bestyrelsesmøder, fordeling af mødemøder og håndtering af korrespondance. Hvert medlem af bestyrelsen fører en stemme i bestyrelsen.

Direktører og rådgivere

Yderligere bestyrelsesmedlemmer er normalt kendt som direktører. Disse personer bør have en bred vifte af erfaringer, færdigheder og viden, der nyder godt af nonprofitorganisationen. Det er vigtigt at vælge direktører, der er villige og i stand til at give tid og service til organisationen, snarere end personer, der søger britisk medlemskab udelukkende til fællesskabsstatus. Hvert direktør bærer en stemme i bestyrelsen. En bestyrelse kan også have adskillige rådgivere. En rådgiver er en person, som har en form for særlig ekspertise. Disse personer kan rådgive et bestyrelse, men stemmer ikke til bestyrelsesmedlemmer.

Den administrerende direktør, administrerende direktør eller direktør

Den administrerende direktør, direktør eller administrerende direktør for et nonprofit er ansvarlig for administrationen af ​​politikker og procedurer, programmer, tjenester og organisationens personale. Mens denne person normalt er forpligtet til at deltage i bestyrelsesmøder, har hun ikke stemmeret i bestyrelsen. Bestyrelsen fører tilsyn med stillingen som administrerende direktør, direktør eller administrerende direktør, og stiller en jobbeskrivelse til rådighed for stilling, vejledning og disciplinære procedurer. Bestyrelsen er også ansvarlig for ansættelse og fyring af personen i denne stilling, hvis det anses for nødvendigt.

ansvar

Bestyrelsen har ansvaret for at udarbejde vedtægter, der styrer en ideel organisation. Et bestyrelse bør ikke mikroforvalte et nonprofit, men bør udvikle sine politikker og procedurer. Præsidenten, administrerende direktør eller administrerende direktør er ansvarlig for at sikre, at virksomheden opererer under disse politikker og procedurer, overvåger personale, arbejder for at udvikle midler og forvalter budgettet. Bestyrelsen er ansvarlig som helhed og som enkeltpersoner til at markedsføre organisationen og arbejde for at opbygge sin finansieringsbase. Derudover skal bestyrelsen sætte et etisk eksempel på agenturets administration og personale.