Produktionsplanlægning fokuserer på planlægning og daglig ledelse af produktionsaktiviteter. Dette omfatter at sikre, at alle nødvendige forsyninger er på lager, planlægning af arbejde i gang og omarbejdning. Produktionsplanlægning indebærer også at styre de menneskelige ressourcer, der er nødvendige for at opbygge et produkt.
Produktionsplanlægning Aktiviteter til forsyningskæden
Forsyningskæden involverer alt materiale, udstyr, supporttjenester og underenheder, der er nødvendige for at bygge et produkt. Produktion planlægning aktiviteter for forsyningskæden omfatter bestilling af fremstillingsmaterialer såsom klæbemidler og rengøringsmateriel, bestilling af udskiftningsmaterialer og værktøjer til fremstilling.
Produktionsplanlægning Aktiviteter og teknik
Produktionsplanlæggere arbejder ofte tæt sammen med ingeniørafdelingen, fordi produktionsplanlæggerne bygger ingeniørens design. Produktionsplanlægning har ofte ansvaret for at distribuere opdaterede tegninger og ændre meddelelser til butiksgulvet. Produktionsplanlægning kan indebære rapportering af ikke-overensstemmende produkt og ofte forekommende fremstillingsproblemer til engineering. Produktionsplanlæggere kan rapportere vanskeligheder ved at samle produktet til engineering for design review. Produktionsplanlæggere holdes ajour om, at dele bliver forældede og deres identificerede substitutter.
Produktionsplanlægning Aktiviteter til arbejde i proces
Arbejd i proces (WIP) er alt i færd med at blive bygget. Produktion planlægning aktiviteter relateret til WIP omfatter distribution kits til butiksgulvet og planlægning af samlingen af arbejde i proces kits. WIP skal prioriteres, så de elementer, der er tættest på færdiggørelsen, er færdige først, og rush-job er identificeret som sådan. Produktionsplanlægningsaktiviteter tager sigte på at bygge produkt, som det er nødvendigt for at minimere både arbejde i processen og produkt siddende på hylden, der venter på at blive sendt.
Produktionsplanlægning Aktiviteter og menneskelige ressourcer
Produktionsplanlægningsaktiviteter omfatter også medarbejderplanlægning og skabelse af arbejdsbelastningsplaner. Det er nødvendigt at afbalancere mængden af arbejde, der gives til medarbejderne for at forhindre WIP-backlogs, mens du minimerer idle tid. WIP skal også planlægges ud fra kundeordrer. Produktionsplanlæggere kan også have ansvaret for planlægning af udstyr ned tider og vedligeholdelse for at minimere tabt produktionstid.
Produktionsplanlægning Aktiviteter til Rework
Rework er det udtryk, der anvendes til alt produkt, der skal omarbejdes for at blive gjort acceptabelt til forsendelse. Rework involverer fejlfinding enheder, der fejler kvalitetsprøvninger før afsendelse og derefter reparere dem, så de kan sælges. Rework kan også omfatte reparationsenheder beskadiget ved transport til kunden. Rework kan indeholde returneret defekt produkt.
