Gennemstrømningsanalyse måler forskellen eller variansen mellem rentabilitet og omsætning. Typisk anvendt i hospitalsbranchen er det et nyttigt værktøj til ejere, ledere og investorer at analysere ydeevne inden for en ejendom, afdeling eller kæde. Beregning af gennemstrømning er et spørgsmål om simpel aritmetik, og mens det oprindelige resultat rapporteres som et dollarbeløb, udnyttes det bedst, når det udtrykkes som en procentdel.
Hvordan gennemstrømning er målt
Gennemstrømningsanalyse udtrykkes som et forhold mellem brutto driftsresultat og indtægter, der overstiger budget, ifølge hospitals softwareudbyderen Aptech-Inc. F.eks. Ifølge Aptech, hvis en ejendom tjener indtægter på over 100.000 dollars, der overstiger budgettet, og brutto driftsresultat er 70.000 dollars over budgettet, så er gennemstrømningsraten 70 procent (med andre ord 70.000 divideret med 100.000). Andre andre faktorer kan påvirke gennemstrømningsfrekvensen, såsom øgede variable omkostninger til bemanding eller forsyningsselskaber.
Brug af dataene
Gennemstrømningshastigheden alene er lidt mere end en matematisk øvelse, medmindre en leder gennemgår hele budgettet og aktualerne for at afgøre, hvilke udenforhændelser der påvirker satsen. For eksempel sagde en hotelchef at han bruger en gennemstrømningshastighed på 50 procent som sin anmeldelse rødt flag; Gennemstrømning af mindre end 50 procent indikerer et behov for at få mere profit, ifølge Aptech. Overordnede ledere kan også bruge gennemstrømningsnumrene til at sammenligne resultater mellem forskellige egenskaber eller divisioner, så de kan se, hvilken gruppe der opererer mere effektivt.
Bygge bedre ledere
På hvilket tidspunkt bliver en gennemstrømningshastighed et område med bekymring for ledere, der er et spørgsmål om debat. Ikke desto mindre, når et område af bekymring er blevet identificeret, kan øverste ledelse kommunikere direkte med linjeleder med ansvar for ejendommen eller divisionen; Ideelt vil linjelederne nemt kunne identificere måder, som gruppen kan fungere mere effektivt uden at ofre gæsteservice. Som følge heraf føler mange i øverste ledelse, at gennemløbsuddannelse gør det muligt for linjeledere at arbejde bedre.
Manuel Vs. Automatiseret gennemstrømningsberegning
Ledere, der er interesserede i at bruge flow-through-analyse til at bestemme gennemstrømningshastigheden, kan automatisere processen via software eller beregne det manuelt. En øverste leder af en hotelkæde kan foretrække et automatiseret program, fordi det hurtigt beregner gennemstrømningen for hver ejendom og udarbejder en rapport, der sammenligner satser for hver. En enkelt ejendom kan opleve, at et automatiseret program er unødvendigt; Men selvom begge metoder eksisterer, har en analytiker gennemgang af, hvilke eksterne faktorer der påvirker satsen, det vil hjælpe ejendommen med at styre sine ressourcer bedre.
