Styrke og svaghed hos et start-up selskab

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Når man starter en ny virksomhed, hjælper det nogle gange med at se på de potentielle styrker og svagheder i virksomheden. Selvom de fleste start-ups normalt er mindre i starten, giver dette dem nogle fordele, som større virksomheder ikke nyder. Samtidig har opstartsvirksomheder nogle få svagheder at håndtere.

Fleksibilitet

En af de mest bemærkelsesværdige fordele ved en opstartsvirksomhed er, at den er fuldstændig fleksibel. Før virksomheden bliver for stor, har virksomhedsejeren stadig evnen til at tilpasse infrastrukturen for at imødekomme markedets behov. Efter lidt afprøvning på markedet kan virksomheden ændre nogle af sin praksis for at være mere effektiv. Store virksomheder finder sig ofte forældede, fordi de ikke kan ændre sig med markedets behov.

Talenterede mennesker

En anden fordel, at de fleste nybegyndere har, er kvaliteten af ​​talent, de arbejder for dem. I de tidlige faser af en opstartsvirksomhed vil virksomhedens grundlæggere arbejde på mange forskellige opgaver. Disse personer er ofte langt mere kvalificerede end det, de for øjeblikket gør for at få virksomheden væk fra jorden. Selvom virksomheden bruger denne strategi, så den kan spare penge på overhead, virker det også til virksomhedens fordel ved at resultere i arbejde af høj kvalitet.

Manglende kapital

Selvom opstartsvirksomheder har fleksibilitet, har de ofte ikke den nødvendige kapital til at udvide. Nye små virksomheder har muligvis ikke nok penge til at annoncere, som de burde, og det kan få negativ indvirkning på salget. Manglen på kapital ofte holder en virksomhed fra at bringe yderligere medarbejdere og sikre yderligere faciliteter. Dette kan holde virksomheden mindre meget længere end ejerne af virksomheden ville have håbet på. At tiltrække yderligere ressourcer kan ofte være et nødvendigt skridt for en ny virksomhed at dreje om hjørnet.

Ansvar

En anden potentiel svaghed i opstartsselskaber er, at for meget ansvar er placeret på et enkelt individ. Mange gange er ejerne af s start-up forretninger afhængige af hinanden for at gøre stort set alt for virksomheden. Når en person ikke er op til opgaven, kan det betydeligt påvirke virksomhedens succes. I større virksomheder er alt opdelt, så en person, der udfører dårligt, ikke vil skade forretningen som helhed.