I 2014 havde den globale medicinalindustri overskredet $ 1 billioner. De Forenede Stater alene besidder over 45 procent af dette marked. Fremskridt inden for teknologi og videnskab driver innovation i denne industri og åbner nye muligheder for dem, der ønsker at starte deres egen virksomhed. Uanset om du vil fremstille nye lægemidler eller omlægge eksisterende meds, er det nu den bedste tid til at oprette din virksomhed. Dette vil ikke kun øge din indtægt, men også give dig en chance for at redde liv.
Vurder dine muligheder
Undersøg markedet grundigt, inden du starter din farmaceutiske virksomhed og vurder dine muligheder. Afhængigt af dine mål og budget kan du enten markedsføre lægemidler under dit mærke eller starte et lægemiddelfirma med en produktionsenhed. En anden mulighed er at gå sammen med en lægemiddelproducent.
Der er forskellige typer lægemiddelvirksomheder, der starter op, og hver har unikke egenskaber. Disse omfatter, men er ikke begrænset til:
- Farmaceutiske importvirksomheder
- Farmaceutiske eksportvirksomheder
- Farmaceutiske specialitetsvirksomheder
- Farmaceutiske franchises
- Farmaceutiske mærkevirksomheder
- Farmaceutiske distributører
- Farmaceutiske marketingfirmaer
- Farmaceutiske OTC selskaber
For eksempel kan du starte et farmaceutisk firma, der fremstiller og fremmer sine produkter. Denne mulighed kræver en betydelig investering og omfattende papirarbejde. Hvis du har et begrænset budget, skal du overveje at starte en farmaceutisk distributionsvirksomhed. Mange virksomhedsejere i denne niche starter små og udvider deres operationer over tid. Nogle foretrækker at etablere farmaceutiske franchiser, hvilket kræver en minimumsinvestering.
Lav en forretningsplan
Efter at have besluttet, hvilken type lægemiddelvirksomhed du starter, er det tid til at lave en forretningsplan. Overvej de investeringer og licenser, der er nødvendige for at starte et lægemiddelfirma i din by eller stat.
Et farmaceutisk fremstillingsfirma vil for eksempel kræve en produktionsanlæg, maskiner og laboratorieudstyr, teknisk personale, maskinarbejdere og kontorartikler. I dette tilfælde er opnåelse af FDA godkendelse afgørende. Du skal også have en VVS-enhed, vand og elektricitet.
Licenskrav afhænger af virksomhedstypen. Generelt er lægemiddelvirksomhedens start-ups dannet som aktieselskaber. Besøg websiden for Small Business Administration (SBA), eller besøg et regionalt SBSA-kontor for at finde ud af, hvilke licenser og tilladelser du har brug for. Sørg for, at alle producenter eller distributører, du arbejder med, har licens.
Beslut om, hvorvidt fremstilling, forsøgsforsøg og distribution vil blive outsourcet eller finde sted internt. Din forretningsplan skal også dække andre nøgleaspekter, såsom finansiering, mål, konkurrenceanalyse og driftsomkostninger.
Undersøg dine konkurrenter for at se, hvor de udmærker sig og hvad der kan forbedres. Undersøg deres forretningsmodel og prøv derefter at komme med noget bedre.
Find ud af om du vil starte et lægemiddelfirma alene eller din partner med nogen. Prøv at finde ud af, hvilke aspekter du kan håndtere selv og hvad du skal outsource. Beslut også om du vil investere dine egne penge eller låne fra pengeinstitutter. Overvej også marketingomkostninger i din forretningsplan.
Etablere dit mærke
Når din virksomhed er i gang, skal du tage de nødvendige skridt for at fremme det. Lægemiddelvirksomhederne har ofte svært ved at få deres produkter foran det medicinske samfund. De konkurrerer mod store branchenavne med et etableret ry. Af denne grund er det vigtigt, at du grundigt undersøger markedet og investerer stærkt i reklame.
Alt fra dit logo til dit brand image og website skal planlægges i detaljer. Bestem, hvor og hvordan du skal markedsføre din virksomhed. Skal du fokusere på onlineannoncering, tv reklamer eller direkte markedsføring? Hvis du har råd til det, skal du ansætte et PR-bureau eller sammensætte et marketingkommunikationshold.
Bliv oven på de seneste tendenser inden for pharma og medicinsk industri. Opmuntre dine medarbejdere til at deltage i workshops og seminarer. Disse er gode muligheder for at forbinde med andre branchefolk og opbygge gensidigt fordelagtige forhold. Sørg også for, at dine medarbejdere kender produkterne indenfor.
