7 trin i jobomkostningerne

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Jobkostning er en proces, der bruges, når du byder på et projekt for at udføre en stor tjeneste eller producere en mængde af et produkt. En stor kontrakt kan ikke gøre din virksomhed noget godt, hvis jobbet ikke kommer til at være rentabelt. Job costing måler de indtægter, der produceres mod de udgifter, der er afholdt for at bestemme det opnåede overskud.

Identificer job

Det første skridt i jobkostningsprocessen er at identificere projektets eller jobets omfang. For et produktionsselskab kan det være en ordre at producere 10.000 widgets. For et arkitektfirma kunne det betyde udformningen af ​​en højhus. For nøjagtigt at udføre et jobomkostning er det vigtigt at vide alt, hvad opgaven medfører.

Identificer omkostninger

Trin to er at identificere de direkte omkostninger forbundet med jobbet. Hvis jobbet er at producere 10.000 widgets, er der direkte omkostninger involveret, herunder de råmaterialer og dele, der er nødvendige for at lave widgets. De øvrige direkte omkostninger forbundet med et job er lønomkostninger. Bestem, hvor mange medarbejder timer der skal bruges til at fuldføre jobbet og multiplicere det med den gennemsnitlige timeløn.

Vælg tildelingsbase

Ud over de direkte omkostninger forbundet med et job, vil projektet medføre indirekte omkostninger. Eksempler er brugen af ​​produktionsudstyr, strøm til at køre udstyret, lønninger til ledere eller ledere, der fører tilsyn med jobbet, belysningen og endda afskrivningerne på de maskiner, der anvendes i processen. Allokeringsbaser bestemmes ved at se på tidligere job og se, hvad de indirekte omkostninger beløb sig til ved afslutningen af ​​projektet.

Indirekte omkostninger

Når tildelingsbasis er defineret, identificeres indirekte omkostninger for det nye projekt. Ved hjælp af widgetfremstillingseksemplet kan indirekte omkostninger omfatte de maskintimer, der er nødvendige for at gøre widgets eller antallet af tilsynstimer til at overvåge fremstillingen af ​​widgets.

Beregningsfrekvens

Omkostningsfordelingsbaserne diskuteret i trin tre er samlede indirekte omkostningsdata baseret på gennemførte job eller projekter. Bestem en enhedsrate ved at tage den samlede omkostningsfaktor og dividere den med antallet af enkelte enheder, der blev produceret i det tidligere projekt. Denne enhedsrate vil blive brugt til beregning af indirekte omkostninger til det nye projekt.

Beregn indirekte omkostninger

For at bestemme de samlede indirekte omkostninger skal du tage den enhedsomkostningsfrekvens, der blev beregnet i trin fem, og multiplicere det med antallet af enheder, der skal produceres. Dette vil give den anslåede sum af alle indirekte omkostninger.

Beregn samlede omkostninger

Det sidste skridt i jobberegningsprocessen er at tilføje de direkte omkostninger til de indirekte omkostninger, der er beregnet. Det endelige tal er den anslåede pris for det samlede projekt. Sammenlign denne figur med det tal, der er citeret til kunden for at fuldføre jobbet. Forskellen mellem de to tal identificerer enten overskuddet eller tabet for projektets afslutning.