En god klubpræsident kan lave eller bryde en organisation. Når en klubpræsident er engageret i gruppen, begejstret for sin årsag og støtte til sine medlemmer, kan klubben trives og lykkes. På den anden side kan en præsident, som er hemmelig, negativ og micromanaging, chase væk potentielle medlemmer og få klubben til at gå under. Når du er valgt til præsident, tager din rolle seriøst og mester klubbens årsag med al din ånd.
Kend din rolle
Som administrerende direktør for klubben er dit primære formål at hjælpe klubben og dets medlemmer med at lykkes i sin mission. På dit første klubmøde spørg medlemmerne af klubben, hvordan de ser præsidentens rolle, og tag det i betragtning, når de leder gruppen. Hold en fane på eventuelle underudvalg, der kan danne sig i klubben såvel som de øvrige klub officerer, men ikke mikromanage: Din rolle er ikke at være kasserer, social stol og frivillig koordinator, men snarere at støtte dem i deres bestræbelser.
Lær vedtægterne
Ingen sætter pris på en klubbpræsident, der udarbejder regler og bestemmelser i overensstemmelse med sine egne luner. Tag dig tid til at lære organisationens vedtægter, så du ved, hvordan du effektivt kan køre gruppen. Dette vil også give dig knowhow om hvad man skal gøre, hvis et medlem bryder en bylov. Samtidig lærer du mere om organisationens historie; medlemmer vil sandsynligvis komme til dig for at lære mere om gruppens fortid.
Vær gennemsigtig
Hvis klubpræsidenten er hemmelig over gruppens forpligtelser, partnerskaber eller økonomi, kan medlemmerne blive mistænkelige eller desillusionerede med klubben. På hvert klubbmøde deler du en budgetopdatering med gruppen, så alle forstår, hvordan klubben finansieres, og hvor der bliver brugt penge, som f.eks. Afgifter.
Vær Inklusiv og Enthused
Hvis klubpræsidenten ikke er begejstret for klubbens mission og aktiviteter, vil ingen andre heller være. En del af jeres opgaver som klubbpræsident er at holde en positiv holdning og cheerlead koncernens aktiviteter. Derudover være inkluderende deltagere og velkommen nye medlemmer, når det er muligt. Lyt til de andres ideer i gruppen, selvom de ikke er ledende, og lad hvert medlem føle sig som om han har et indtryk i gruppens forpligtelser, mission og overordnede succes.
