I erhvervslivet er en fusion, når to virksomheder går sammen for at skabe et enkelt firma med et nyt navn og nyt lager. De to aktiver er samlet, mens de gamle ejere fortsætter sammen som nye ejere. Det endelige mål er altid øget lønsomhed og stabilitet for begge virksomheder, hvilket kan opnås gennem en fusion på forskellige måder.
Markedsandel
Når to virksomheder i samme branche fusionerer, får de en større andel af markedet, hvilket betyder, at de mindsker deres konkurrence og dermed kan hæve priserne. Regeringen regulerer fusioner for at forhindre et monopol, hvilket er, når et selskab ejer hele markedet for et enkelt produkt. Et sådant selskab kan indstille næsten enhver pris, den ønsker på sit produkt. Konkurrence driver derved virksomhederne med at sænke priserne og forbedre tjenesterne for at få kunderne, men det kan også reducere deres rentabilitet.
Omkostningsreduktioner
Ligesom du kan få en lavere pris pr. Vare ved at købe i bulk, opererer en enkelt stor virksomhed med lavere gennemsnitlige omkostninger end flere små virksomheder. Dette koncept kaldes stordriftsfordele. Jo større omfanget af operationen er, desto mere økonomisk bliver det, når det regnes for hver produkt eller medarbejder. To lignende virksomheder kan fusionere af den specifikke grund, så de ved at arbejde sammen kan begge reducere deres udgifter.
Sikkerhed
For mindre virksomheder repræsenterer en fusion med en industrigigant sikkerhed mod fiasko. Et stort selskab har de økonomiske ressourcer til at køre ud på stormstorm eller håndtere dyre retssager, mens en lille virksomhed kan gå konkurs på egen hånd. Mens det store firma får nye ideer og talenter, får den lille en klargjort støttestruktur og prestige for et velkendt og højt respekteret industri mærke. To moderate virksomheder kan overveje, at deres kombinerede ressourcer repræsenterer større sikkerhed for dem begge.
Talentdeling
To virksomheder kan have forskellige områder af ekspertise eller styrke, som kan supplere hinanden. Et selskab, for eksempel, kan være særligt godt til administration og omkostningsbesparelse, mens den anden kan være bedre til at markedsføre eller skabe nye ideer. Kombination af de to har potentialet til at skabe en forretning med begge styrker, der vil være meget mere rentable end nogen af dem alene. Et firma med et spændende nyt produkt, men ingen evne til at markedsføre det er dømt, mens en med stor marketingstrategi, men ikke noget produkt er ligeledes dømt. Sæt dem sammen, og du kan have både produkt og markedsføring.
