Teambygningsøvelser og spil hjælper med at binde din marketingafdeling og bliver et springbræt for at generere nye ideer, samtidig med at der skabes sammenhæng mellem medarbejdere.
Hvornår skal du spille?
Marketing medarbejdere er typisk på farten døgnet rundt lanceringskampagner og forsøger at generere nye ideer. At finde den rigtige tid og sted for at afsløre teambygningsaktiviteter er afgørende for at få dem til at arbejde.
Find en tid, der virker for alle, fordi du vil sikre dig, at alle kan deltage. Under en stor produktlancering, når alle er optaget fra det tidspunkt, de ankommer til kontoret, indtil de forlader, er det ikke den bedste tid. Du vil måske også undgå nye øvelser i den typiske ferieperiode som midt sommer eller helligdage.
Også afgøre, om du skal mødes på kontoret eller off site. Hvis du planlægger øvelser, der kræver en bestemt indstilling, kan du overveje et andet sted, såsom en kaffebar eller endda et konferencerum på et lokalt hotel.
Forskellige ideer
Nogle spil eller teamopbygningsaktiviteter kan vare i årevis, mens andre kan være til en eftermiddag. Et spil, der kan fortsætte uendeligt, er et "Gotcha" -program, som er peer-to-peer-anerkendelse for at nå visse mål. Disse mål kan være et positivt svar fra en klient eller kollega, udstede en marketingbrand eller levere et projekt inden deadline.
Find et sjovt trofæ eller noget symbolsk for din gruppe, der får alle på dit hold til at smile og bruge det som dit "Gotcha" anerkendelses trofæ. Når den nuværende trofætholder ser en af hendes kolleger, der opfylder et af målene, vil hun præsentere medarbejderen med trofæet. Trofæet kan rejse gennem hele afdelingen. Du kan også opfordre medarbejdere til at sende e-mails til marketing direktøren om resultater og endda få små fejringer, når nogen modtager trofæet et bestemt antal gange.
Hvis du hellere vil gennemføre et eftermiddagsspil, prøv at holde teamopbygningsøvelser gennem at bygge noget faktisk. Du kan samarbejde med en lokal velgørenhed, der præsenterer cykler til børn i nød og bede dit team om at samle en cykel, der kunne doneres. Cykelmontering hjælper dine medarbejdere med at lære at arbejde sammen, da de skaber noget for det større gode.
Ifølge http://www.marketingprofs.com blog, foreslog Julia, en forfatter, der skrev en kommentar, et spil sandheder og løgne. Alle anonymt skriver ned to sandheder og en løgn om sig selv. Medarbejdere skal bestemme hvilket ark papir svarer til den rigtige medarbejder. Hun siger, at dette spil fungerer godt med folk, der er nye til afdelingen.
Hvorfor spille spil?
Spil og teamopbygningsøvelser tilskynder kammeratskab og idégenerering. Medarbejdere, der lærer hvordan hinanden virker, kan opdage, hvordan man skal være mere produktiv, hvilket resulterer i et mere effektivt team. Spil er også en sjov måde at bryde ud af monotoni i det daglige arbejde. Det giver folk mulighed for at bruge deres talenter til noget uden for jobbet og efterlader plads til vækst. Du får også se dine kolleger i et andet lys, som kan kaste inspiration til jobbet og resultere i tættere relationer.
