Byggeprojekter betales af jobbet, men en entreprenør betaler sine medarbejdere pr. Time. Jo hurtigere en medarbejder arbejder, jo flere penge entreprenøren sletter fra projektet. Effektivitet og produktivitet er direkte relateret til din medarbejders uddannelse, erfaring og motivation. Overvej disse faktorer, når du byder på, så du kan tjene penge på jobbet i stedet for at miste penge. Estimering af timetidsproduktiviteten til det næste projekt kræver, at du besidder produktiviteten af dit besætning på tidligere job. Lær at estimere produktiviteten korrekt for at maksimere overskuddet og få din virksomhed til at vokse.
Gennemgå din oprindelige kontrakt. Se på det beløb, der opkræves for hele projektet.
Subtrahere prisen på materialer, forsyninger og udstyr fra den samlede pris af kontrakten. Det resterende beløb er den anslåede lønomkostninger.
Opdel den estimerede arbejdskraftomkostning med det samlede antal arbejdstimer, der er tildelt til projektet. Dette beløb er den anslåede lønomkostning pr. Time.
Kig på lønningsposter for at få det samlede beløb for arbejde udbetalt under projektet. Opdel dette tal med det samlede antal arbejdstimer, der er brugt på projektet, for at få den faktiske lønomkostning pr. Time.
Sammenlign den estimerede arbejdskraftomkostning pr. Time til den faktiske lønomkostning pr. Time. Produktiviteten øges, hvis den anslåede arbejdskraftomkostninger pr. Time er højere end de faktiske omkostninger. Produktiviteten er reduceret, hvis den faktiske pris er højere end estimatet.
Gennemgå dine arbejdsstyringsprocedurer for at øge din produktivitet. Juster din estimeringsproces for bedre at passe til dine medarbejders evner.
Advarsel
Produktivitet svarer til overskud. Det er vigtigt, at du perfekterer denne proces; manglende korrekt vurdering af produktiviteten kan synke et firma.
