Virksomheder skal forbinde fremstillingsmålene med deres strategiske forretningsmål. Produktionsmål som forbedring af kvalitet, reducering af omkostninger, hurtigere gennemstrømning og øget produktionsfleksibilitet hjælper virksomhederne med at konkurrere mere effektivt og imødekomme deres kunders pris-, kvalitet og leveringsbehov.
Forbedre kvaliteten
Forbedring af kvaliteten er et vigtigt produktionsmål. Virksomheder skal producere kvalitetsprodukter, som opfylder eller overstiger kundernes forventninger og minimerer affald. Kvalitetsprodukter kan bidrage til at forbedre kundetilfredsheden, øge salget og forbedre kundens opbevaring. I sektorer som luftfart, bilindustrien eller lægemidler må virksomhederne muligvis opfylde kundernes eller industriens kvalitetsstandarder som en betingelse for at drive forretning. Produkter af ringe kvalitet kan skade virksomhedens omdømme og føre til tab af indtægter, hvis kunderne flytter til konkurrenter. Dårlig kvalitet øger også omkostningerne gennem tid brugt omarbejdning af defekte produkter og omkostningerne ved udskiftning af spildt materiale.
Reducere omkostninger
Virksomheder sætter omkostningsreduktionsmål for at sikre, at de kan tilbyde konkurrencedygtige priser og tjene penge. Produktionsteam kan reducere omkostninger ved at reducere lagerbeholdning, sourcing fra leverandører med lavere omkostninger, øget produktivitet, automatiseringsprocesser og implementering af kvalitetsprocesser, der minimerer affald og omarbejdning. Lean manufacturing teknikker sigter mod at minimere omkostninger ved at producere mere fra de samme ressourcer, reducere tiden mellem modtagelse af råvarer og distribution til kunder og minimere logistik omkostninger.
Forøg fleksibiliteten
Ved at skabe øget fleksibilitet som et produktionsmål kan virksomheder opfylde et bredere udvalg af markedskrav og forbedre konkurrencefordelene. Etablering af fleksible produktionsfaciliteter gør det muligt for virksomheder at tilbyde tilpassede produkter, der er skræddersyet til kundernes behov. Virksomheder kan også producere et bredere udvalg af modelvarianter på samme produktionslinje. Outsourcing del af produktionen til kontrakt fabrikanter kan hjælpe virksomheder med at opnå fleksibilitetsmål.
Forbedre Supply Chain Efficiency
Forbedring af forsyningskædenes effektivitet kan hjælpe virksomheder med at nå deres omkostninger, kvalitet og fleksibilitetsmål. Forbedring af kommunikationen ved at implementere et sikkert netværk kan for eksempel sikre, at alle forsyningskædemedlemmer hurtigt kan reagere på ændringer i efterspørgslen på markedet eller nye forretningsmuligheder. Kommunikation i hele forsyningskæden hjælper også med at undgå for stor opgørelse og eliminere forsinkelser med at levere kritiske komponenter. Virksomheder kan forbedre integrationen af forsyningskæden gennem fusioner og overtagelser, så de kan sikre adgang til strategiske materialer eller gennemføre konsekvente forsyningskædeomfattende kvalitetsstandarder.
Øge bæredygtighed
Faktorer som mangel på råmaterialer, kundernes krav og regulatoriske krav gør bæredygtighed til et vigtigt fremstillingsmål. Virksomheder kan forbedre den grønne produktion gennem strategier som at få forsyninger fra bæredygtige kilder, udnytte genbrugsmaterialer, reducere miljøpåvirkningen af deres logistikaktiviteter og investere i produktionsanlæg, der minimerer energiforbruget.
