Medarbejderudvikling refererer til de skridt, der er taget i et selskab for at tilskynde hver medarbejders faglige og personlige vækst. Medarbejdere i organisationer, der tilbyder medarbejderudvikling, føler sig værdsat af deres arbejdsgiver og producerer større mængder kvalitetsarbejde. Ved at udvikle medarbejderne både professionelt og personligt, har organisationen fordel af denne vækst.
Medarbejderudvikling
Medarbejdere udgør enhver person ansat af virksomheden og arbejder for virksomhedens gode. Et firma afhænger af sine medarbejdere for at holde virksomheden i drift og kompensere derefter medarbejdernes præstationer for at forbedre motivation, moral og arbejdskvalitet. Som led i medarbejdernes kompensationspakke tilbyder mange virksomheder udviklingsmuligheder til medarbejdere. Nogle medarbejderudviklingsmuligheder er nødvendige, såsom at lære et nyt computersystem. Andre er valgfrie, såsom at deltage i en medarbejder fitness klub. Medarbejderudvikling omfatter faglig, personlig og organisatorisk udvikling.
Professionel udvikling
Professionelle udviklingssessioner forbedrer organisationens færdigheder og evner. Erhvervsmuligheder omfatter uddannelsesforløb for at øge medarbejderens evne til at arbejde produktivt på jobbet, deltage i lokale møder i faglige organisationer, deltage i interne uddannelsesforløb eller i højere grad. Hver af disse uddannelsesmuligheder øger medarbejderens faglige viden og evne til at anvende denne viden på jobbet. Nogle medarbejdere har professionelle certificeringer og kræver professionelle udviklingsforløb for at opretholde deres certificeringer.
Personlig udvikling
Personlige udviklingsforløb giver en ekstra fordel for medarbejderen. Personlige udviklingsmuligheder omfatter sundhed og fitnessuddannelse, personalekursus eller stress relief teknikker. Disse muligheder forbedrer ikke medarbejderens jobpræstationer direkte Men kan forbedre en medarbejders perspektiv på hverdagens opgaver og forynge deres holdning. Medarbejdere, der deltager i personlige udviklingsmuligheder, erkender, at denne mulighed gavner dem, og de får en fornyet motivation, inden de vender tilbage til deres skrivebord. Virksomheder tilbyder ofte personlige udviklingsforløb under en frokostpaus eller efter en arbejdsdag.
Organisationsudvikling
Organisationsmæssige udviklingssessioner gavner virksomheden samlet. Disse omfatter at oprette en virksomhedsopgaveopgørelse, strategisk planlægning eller krævet juridisk uddannelse for medarbejdere. Virksomhedens missionerklæring dokumenterer den retning, virksomheden ønsker at fortsætte i, og hvad firmaet føler er vigtigt. Strategisk planlægning omfatter beslutninger truffet af ledende medarbejdere, der dikterer virksomhedens fremtidige handlinger. Juridisk uddannelse omfatter krævede træningssessioner for alle medarbejdere.
