Strategisk planlægning er en proces med at forestille og formulere et virksomheds langsigtede mål for at fokusere på den daglige drift. Et driftsbudget er en virksomhedsfinansieringsplan, der dækker en bestemt periode, der viser, hvordan virksomheden vil anvende disponible midler, og hvordan det vil finansielt gennemføre sine mål.
Strategisk planlægning
Strategisk planlægning er en langsigtet proces med at skabe et selskab i overensstemmelse med en bred vision, der organiserer og tilvejebringer en forening for virksomhedens aktiviteter. Et selskab kan vise sig at blive førende inden for sit område eller for at forbedre livet for kunder, der lider af en bestemt type handicap. Dens strategiske plan vil give en retning mod disse mål ved at skitsere en vej mod at skabe særprægede og vitale produkter eller yde tjenester specielt tilpasset sit målmarked.
Driftsbudget
Et driftsbudget er et praktisk værktøj rettet mod den daglige økonomiske forvaltning. Et virksomheds driftsbudget udtrykker sine begrænsninger og dets muligheder baseret på reel verden information og prognoser om forretningsdrift og driftsudgifter. Forretningsindtægter og omkostninger er uforudsigelige, og få virksomheder er i stand til at følge deres driftsbudgetter til brevet, men processen med at undersøge omkostninger og lave fremskrivninger tvinger en iværksætter til at lave vanskelige valg og skabe realistiske planer.
Forretningsplan
En forretningsplan er en bro mellem en strategisk plan og et driftsbudget, og bør indeholde oplysninger om begge elementer i en virksomhed. Dets resumé bør indkapsles den strategiske plan og også forklare, hvordan virksomheden vil implementere denne plan via de specifikationer, der er beskrevet i planen. Det bør også indeholde et driftsbudget for at vise detaljerne om, hvordan virksomheden vil gøre sin strategiske plan til en realitet. Ved at tilpasse driftsbudgettet med den strategiske plan sikrer en forretningsplan, at et selskab ikke alene vil være vellykket økonomisk, men også strategisk.
Sammenligning
Strategisk planlægning er en langsigtet proces, der normalt vedrører spørgsmål, der er relevante for en tidsramme på mindst et år. Et driftsbudget har tendens til at dække en kortere periode, som mindre end et år. En strategisk plan har tendens til at beskæftige sig med generelle forhold, mens et driftsbudget skal være specifikt om, hvilke penge der kommer ind og hvordan det vil blive brugt. En strategisk plan, der tilsidesætter vigtigheden af et driftsbudget, kan kun være en quixotisk rant, mens et driftsbudget, der ikke er tilpasset virksomhedens strategiske plan, kan opfylde kortsigtede mål på bekostning af langsigtede mål.
