Gode ​​svar til spørgsmål om jobevaluering

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Din årlige jobevaluering giver mulighed for at gennemgå dit tidligere års præstationer med din vejleder og sætte mål for det kommende år. Hvis resultaterne af din jobevaluering opfylder eller overstiger virksomhedens præstationsforventninger, kan du endda tjene en lønforhøjelse. Lidt angst er normalt under en jobevaluering, men lad det ikke forhindre dig i at give konkrete, gennemtænkte svar på din vejleders spørgsmål.

Forståelse af jobevalueringsprocessen

Mange organisationer omfatter selvvurdering som en del af præstationsvurderingssystemet. Dette betyder typisk, at du vil have en kopi af en evalueringsformular eller et bestemt format, du skal vurdere din egen præstation. For at forberede mødet med din vejleder skal du gennemse formularen og blive fortrolig med formatet. Vurdere dig selv så objektivt som muligt, men vær ikke tilbageholdende med at udvise resultater. Brug de noter, du laver under selvevalueringsprocessen, til at hjælpe dig med at danne svar på din vejleders spørgsmål. Ud over at bedømme din præstation på numerisk eller alfa-skala, beskriv kort dine resultater og de områder, hvor du indrømmer, at du måske har brug for uddannelse eller udvikling.

Spørgsmål om jobopgaver

"Hvilke af de fem opgaver på din jobbeskrivelse vil du prioritere som de tre øverste?" Retfærdige spørgsmål om jobopgaver er relativt lette at svare. For eksempel kan du reagere ved først at forklare, hvordan du prioriterer dit arbejde og derefter diskutere de tre vigtigste jobfunktioner. Du kan måske sige:

Prioriteten i mine jobopgaver varierer alt efter konjunkturcyklus. De første to uger i hver måned bruger jeg tid til at identificere potentielle nye kunder gennem min forretningsudviklingsindsats. Jeg gennemgår regeringsanmodninger og identificerer dem, for hvilke vi har tilstrækkelig tid til at udvikle et forslag og et citat for tjenester. Den 15. i hver måned gennemgår jeg vores underleverandørers arbejdstid i første halvdel af måneden; Slutningen af ​​hver måned er næsten udelukkende afsat til udarbejdelse af månedsafslutningsrapporter. Jeg samler underleverandørernes timer og sammenligner deres arbejdsprodukt med projektleverancerne.

Spørgsmål om karriereudvikling

"Hvor vil du være om fem år?" er typisk et spørgsmål, som en ansættelsesleder kan stille under en jobsamtale. Afhængigt af hvor længe du har været hos din arbejdsgiver, vil din vejledende måske gerne vide, hvad dine planer er til næste skridt i din karriere. Dette er et område, du sandsynligvis har tænkt på, afhængigt af din nuværende position og mulige muligheder for intern bevægelse eller forfremmelse. Uanset hvad du gør, må du ikke svare med, "Nå, det er noget, jeg ikke har overvejet." Hvis du virkelig ikke har tænkt meget på din fremtid, skal du fortælle din vejleder:

Jeg vil gerne udmærke mig i min nuværende rolle; Men hvis der er muligheder for opadgående mobilitet, er jeg helt sikker på at udforske dem.

Også her er hvor du udtrykker dit ønske om uddannelse eller udvikling. Hvis der er en færdighed, du vil erhverve, eller hvis du er interesseret i faglig udvikling eller vil have en mentor, skal du forklare, hvad du har til hensigt at opnå af erfaringen. For eksempel:

Jeg er meget glad i min nuværende rolle, og jeg nyder at arbejde for ABC Company. Jeg har tænkt på kurser, der vil forbedre mine færdigheder eller hjælpe mig med at udvikle ledelsesmæssige evner.

Spørgsmål om lederskab

Mange vejledere og ledere ønsker at forbedre deres egen ledelsesevne, så en af ​​de bedste måder at starte professionel udvikling på er at anmode om tilbagemelding. Hvis din vejledende spørger: "Hvordan vurderer du ABC's lederskab? Er der områder, hvor vores ledelsesteam kan forbedre? Hvilke forslag har du ?," Dette spørgsmål åbner ikke døren, så du kan håndtere virksomhedens ledelse eller strategiske strategier retning. Hvis du er utilfreds med ledelsesteamet, må du ikke aflæse på din vejleder. Begynd dit svar med en positiv kommentar om lederskab, såsom:

Jeg finder ABCs ledelsesteam at være meget lydhør overfor medarbejdernes daglige behov, især når det drejer sig om personale- og HR-spørgsmål. Når jeg beder om en ydelsesformular eller har brug for oplysninger fra lønningslisten, giver de mig præcis det, jeg har brug for på kort tid.

Hvis du er tilbageholdende med at være helt ærlig, er du velkommen til at fortælle din vejleder, at du hellere vil fokusere på din egen præstation og hvordan du kan forbedre.

Spørgsmål om gennemførelse

Vis at du er stolt af dine præstationer og diskutere dine præstationer på en måde, der ikke kommer ud som at skræmme. Hvis din vejledende spørger, hvad der har været højdepunkterne i dit sidste år med virksomheden, skal du tale om et par af dine præstationer. For eksempel:

I fare for at være uærlig er jeg særlig stolt over, at jeg var en del af teamet, som udviklede forslaget til den nylige $ 1 milliard kontrakt, som regeringen tildelte os i juli.

Selv om du er stolt af individuelle præstationer, skal du altid dele æren for resultater, hvis du arbejder i et teamfokuseret miljø.