Virksomhedsejere, investorer og analytikere diskuterer ofte en virksomheds effektivitet med hensyn til dens produktivitet. Arbejdsproduktivitetsforholdet måler mængden af output, virksomheden modtager fra hver arbejdsenhed, som medarbejderne sætter i deres arbejde. Virksomheder kan måle deres arbejdsproduktivitetsforhold som helhed, ved afdeling eller ved jobopgave. Ledere kan så anvende disse forhold og tildele en _konkurrerende prioritet _ til dem at analysere, hvor godt de stabler op imod deres konkurrenter.
Output Factors
Det første skridt i måling af arbejdsproduktivitetsforholdet kommer i at bestemme hvordan man måler output. I en traditionel produktionsindstilling kan virksomheden måle udgangen med antallet af stykker, som medarbejderen samler eller håndterer i sine jobopgaver. For salgspersonale kan ledelsen måle produktionen ved antallet af salg eller det samlede salgsmængde. For computerprogrammerere kan output måles ved antallet af linjer kode, som programmererne genererer, eller antallet af specifikke programmeringsopgaver, de gennemfører.
Input Factors
Den anden faktor, der går ud på at bestemme arbejdskraftproduktivitetsforholdet er mængden af input medarbejderen bidrager med. I de fleste indstillinger vil mængden af medarbejderindgang være lig med antallet af timer medarbejderen arbejder. I nogle tilfælde er metoderne til måling af input ikke direkte relateret til arbejdstimer. For eksempel kan en ekstern sælgers måle på input være antallet af kaldte opkald lavet eller antallet af aftalte bookinger.
Beregning af arbejdskraftens produktivitetsforhold
Beregningsmetoden for arbejdsproduktivitetsforholdet er simpelthen mængden af output divideret med mængden af input. Anvendelsen af konsekvente foranstaltninger for output, input og tid gør det muligt for en "apple-til-æbler" sammenligning mellem medarbejdere og afdelinger med tilsvarende jobopgaver. For en gennemsnitlig medarbejder på et fabriksgulv kan udgangen være 2.000 stk. Om ugen, og indgangen kan være 40 timer pr. Uge. Den gennemsnitlige arbejdsproduktivitetsgrad ville være (2.000 / 40) eller 50 stykker pr. Time. For en sælger, der indbringer $ 300.000 på 20 aftaler pr. Måned, er arbejdsproduktivitetsforholdet ($ 300.000 / 20) eller $ 15.000 pr. Aftale.
Anvendes til arbejdskraftens produktivitetsforhold
Arbejdsproduktivitetsforholdet kan måle effektiviteten af en individuel medarbejder, en afdeling, en virksomhed eller en hel industri. Afdelingslederne kan bruge arbejdskraftproduktivitetsforholdene inden for deres afdeling for at afgøre, hvilke medarbejdere der lever op til forventningerne. Virksomhedsledelsen kan undersøge produktivitetsgrader for at analysere, hvilke afdelinger der bidrager mest til bundlinjen. Og investorer kan se, hvilke virksomheder i en bestemt industri der får mest ud af deres medarbejdere.
