"Late mover" er et udtryk, der bruges til at beskrive en virksomhed, der tager en ventetid for at komme ind på et nyt marked eller komme ombord med et nyt forretningskoncept. Mens virksomheder, der handler først - før konkurrencen - kan have en række fordele forbundet med at være den første til at komme ind på et marked, har de også en stor risikobyrde. Senere bevægere kan derimod realisere fordele, som kommer med at holde tilbage i begyndelsen og observere spillereglerne.
Markedets levedygtighed
Late movers har mulighed for at se, hvor godt en ny ide, koncept eller tilgang er modtaget af den generelle forbruger offentlighed, før de bliver involveret. Dette hjælper med at afbøde en række risici og begrænser mængden af forskning og udvikling investeret i måling af offentlig opfattelse. Med andre ord kan late movers lære af de tidlige movers fejl, når det kommer til at teste markedets farvande.
Tweaks og forbedringer
En forsinket virksomhed har mulighed for at se tidlige movers forsøg og foretage justeringer, før du hopper ind i svin. Dette reducerer ikke kun muligheden for at miste investerings dollars, men den positionerer også en sen bevægelse for hurtigt at introducere sin egen "nye og forbedrede version" af et tidligt bevægende produkt. Denne tilgang kan gøre en sen bevægelse mere fremtrædende eller nyskabende, selvom den ikke holder pionerstatus.
Begrænset finansiel risiko
De første virksomheder til en markedsplads har ofte størst risiko i tilfælde af, at en produkt eller service flops. Et forsinket selskab har den fordel at se, hvordan ting som produktfunktioner, prispunkter og funktionalitet modtages, og det kan skræddersy sin egen tilgang i overensstemmelse hermed. Dette betyder mindre tid og penge sat i første produktudvikling, skaber prototyper, gennemfører markedsundersøgelser og identificerer et produkt publikum.
Coattails Momentum
Når et produkt eller et koncept er på markedet og modtager den positivt af offentligheden, kan sekundære og sene bevægere udnytte den spænding, der allerede er genereret, og bruge den spændingsmoment til at etablere og markedsføre deres egne virksomheder og produktversioner. Mindre indsats er brugt til at øge bevidstheden eller indføre en ny produktlinje, som forbrugerne allerede er bekendt med. Der kan gøres større indsats for at differentiere en forsinkers produkt fra konkurrencen.
Ulemper til sen bevægelse
Sent movers kan potentielt ses som "banke" eller "rive off" forbrugerne med et imitationsprodukt, hvilket kan skade deres omdømme. Der skal sørges for, at ingen immaterielle rettigheder krænkes ved at flytte ind på et marked etableret af et andet selskab. Late movers kan også have en potentiel hård tid på at få en markedsandel af et etableret produkt eller en tjenesteydelse.
