Sådan hjælper du en underholdende medarbejder. Medarbejderundervisning reducerer produktivitet, fortjeneste og moral på arbejdspladsen. En ud af ti medarbejdere er en underkæmper. Ofte er ledere usikre på, hvordan man løser problemet. Med nogle få grundlæggende korrigerende handlinger kan du klare problemet og få dine medarbejdere tilbage på rette spor.
Bed medarbejderen om at oplyse hans arbejdsopgaver. Nogle gange forstår en medarbejder virkelig ikke jobforventningerne. Korrigér eventuelle misforståelser til at håndtere problemet.
Analyser evner og evner. Administrer mangler med medarbejderudvikling i form af supplerende uddannelse og uddannelse.
Opgrader ressourcer. Udskift utilstrækkeligt udstyr og værktøjer. De bidrager til underprestationer.
Forhør om personlige distraktioner. Eksempler kan omfatte skilsmisse, børnepasningsproblemer eller en elskendes død. Rimelig tid til at løse problemer i hjemmet er undertiden svaret på underprestationen.
Eliminer arbejdspladsforstyrrelser. De mest almindelige omfatter kollegaer, email og telefonopkald afbrydelser. Reposition andre medarbejdere eller genstande, der bidrager til underprestationer.
Indstil kortsigtede mål. Omsæt brede mål til flere mindre, håndterbare handlinger. Inkluder måldatoer for færdiggørelse.
Overvåg præstation. Mød med medarbejderen hyppigt mellem årlige præstationsvurderinger. Belønning fremskridt med mundtlig og skriftlig ros.
Tips
-
En grundig orientering for nye medarbejdere, der spænder over to uger til en måned, kan forhindre præstationsproblemer. To enkle måder at indeholde afbrydelser omfatter videresendelse af indgående opkald til en assistent og etablering af et sæt tid til e-mail-kontrol.
Advarsel
Når du diskuterer personlige distraktioner, vær understøttende, men ikke pry. At stille specifikke spørgsmål af personlig karakter kan medføre fremtidige krav om diskrimination på arbejdspladsen. Dokument medarbejderens fremskridt med at nå målene. Optegnelserne kan være nødvendige for at understøtte fremtidige ledelsesaktioner.
