Alt, hvad der lykkes, har en omhyggelig planlægning bag den. Den første bil, fremkomsten af elektricitet og smartphones, der styrker alt, hvad vi gør i dag, var alle engang intet mere end et indledende koncept. En del af raffinering af et koncept kommer op med en plan for design. Det er her konceptuelt design kommer ind. Konceptuelt design bruges af ingeniører og arkitekter hver dag, men det er faktisk en praksis, der kan bruges i enhver form for industri.
Tips
-
Konceptuelt design er den første fase af konstruktionsprocessen og indebærer indsamling af information til projektets ejer.
Hvad er konceptuel design?
Konceptuelt design er det første trin i flerfaseprocessen, der er involveret i at skabe et nyt produkt. Uanset om det er en bygning, et softwareprogram eller en gadget, er det vigtigt at komme med et generelt koncept, inden du fortsætter. Den konceptuelle designfase følges straks af den skematiske designfase. Konceptuelt design indebærer et hold, der overbeviser projektets ejer om, at ideen er værd at forfølge. Skematisk design betyder at sikre konceptet som solgt er faktisk muligt.
Det betyder ikke, at et hold ikke kan bestemme gennemførligheden, før man forsøger at sælge konceptet. Faktisk arbejder designteam ofte fra et indledende projektkort, og konceptfasen indebærer at indsamle information og undersøge markedet. Mange projektplaner kombinerer nu de konceptuelle og skematiske designfaser med begrebet "koncept" for at beskrive denne fase af projektudvikling.
Begynder med projektoversigten
For fuldt ud at forstå designprocessen kan det hjælpe med at starte med det kort, der sparker alt ud. Briefing dokumenter beskriver behovet for, at det nye produkt vil løse såvel som klientens krav. For projekteringsprodukter beskriver en projektbeskrivelse kundens mål for den nye struktur i form af en erklæring om behov. På dette tidspunkt er det normalt ikke engang blevet besluttet, om projektet er berettiget. Kortet giver de grundlæggende oplysninger, der er nødvendige for at træffe beslutningen og potentielt flytte projektet fremad.
Hvis projektet påbegyndes af en virksomhed, kan korten også stave sin rolle i den større ordning af ting. Kortet kan forsøge at vise, hvordan projektet vil forbedre virksomhedens bundlinje eller spare penge på lang sigt. Det kan omfatte en oversigt over, hvor det passer til den større virksomhedsstrategi eller udforske forskellige alternativer, f.eks. At tilføje til en eksisterende bygning eller lokalisere strukturen i en anden del af byen.
Forståelse af konceptuelle design teams
Når projektkortet er på plads, dannes der et hold for at gennemgå kort og møde kunden for at skitsere forventningerne. Denne proces kan variere dramatisk fra organisation til organisation. Projektlederen kan være involveret fra starten eller kan komme ind efter projektet er godkendt. På en måde er det i designfasen en opgave at omdanne projektet til et koncept, som sælger projektet til interessenter.
Ofte finder holdene, at når kunderne er spændte på et projekt, ønsker de at skynde sig i produktionen uden at tage den tid, der er nødvendigt for at tænke tingene igennem. Det er designgruppens arbejde at sikre, at kunderne har alle de oplysninger, der er nødvendige for at træffe gode beslutninger i disse tidlige stadier. Dette indebærer fuldt ud at forstå projektets mål og klart kommunikere budgettet og gennemførlige omløbstider. Et godt designteam tager sig tid til fuldt ud at forstå, hvad klienten ønsker, selvom denne klient synes at have lyst til at skynde sig. Lidt ekstra forsigtighed i begyndelsen kan undgå dyre fejl og projektafmatninger ned ad vejen.
Konceptkriterier vs. Begrænsninger
To begreber du skal håndtere under konceptet er "kriterier" og "begrænsninger." Kriterier er de trin, dit design skal tage, så det lykkes. Begrænsninger er de udfordringer, du står over for under designprocessen. Ved at kunne definere disse fra starten, vil du være bedre forberedt på at håndtere dem. Ved at identificere kriterierne og begrænsningerne skal du kunne bestemme den potentielle indvirkning dit design vil have på både mennesker og miljø.
Projektledere taler om den tredobbelte begrænsning, også kendt som projektstyringstriangeln. Denne teori postulerer, at et projekt største begrænsninger er tidsplan, omkostninger og omfang. I denne trekant antages det, at hvis du ændrer et af de tre begrænsninger, vil det uundgåeligt påvirke de to andre. Hvis en klient anmoder om endog en lille ændring i anvendelsesområdet, for eksempel vil det forsinke leveringen samtidig med at prisen opføres. Alternativt kan et budgetbeslag eller en anmodning om at levere tingene hurtigere påvirke kvaliteten eller omfanget af den leverbare. Ved at være opmærksom på disse tre store projektmæssige begrænsninger kan designteamere planlægge fra starten og derved øge deres odds for at levere et kvalitetsprodukt til tiden og i budgettet.
Engineering Design Process
Konceptuelt design er den tidlige del af en multistadeproces. At definere problemet i form af et designkort, lave baggrundsforskning og specificere krav er alle en del af de konceptuelle design og skematiske designfaser, der starter et nyt projekt. Når teams har flyttet gennem disse faser, udvikler de sig til brainstorming løsninger og vælger den bedste løsning, hvorefter sand projektplanlægning kan begynde.
Når et hold har besluttet en løsning, er det tid til at udføre udviklingsarbejde og bygge en prototype. Før konstruktionen rent faktisk kan begynde, vil designteamet også teste den prototype og omdanne den og gentage den proces, indtil de har løst alle problemer. Selvom trinnene med ingeniørdesign er angivet i en bestemt rækkefølge, er det vigtigt at bemærke, at designteam ikke er forpligtet til at følge disse trin nøjagtigt. Faktisk kan holdene ændre ordren eller gå tilbage til en tidligere fase, hvis de opdager, at de har brug for, når de er længere i gang.
Anvendelse af Engineering Design
Uanset hvilken type virksomhed du kører, er det muligt at anvende konstruktionsdesignkoncepter til dine egne projekter. Dette gælder især konceptuelt design, da det tilskynder hold til at skabe og opføre ideer. Hvis din virksomhed udskyder en ny marketingkampagne, kan du f.eks. Bruge konceptuelle designmetoder til at sætte din ide ind i ord. Det betyder at oprette et projekt kort, der detaljerer behovet og din tilgang sammen med eventuelle begrænsninger, du vil møde undervejs.
Ingeniører er også velkendte for de detaljerede designmetoder, de tager. De kan bruge tid på at udarbejde prototyper til en foreslået højhus og derefter præsentere disse tegninger til klienten. Klienten kan derefter lave forslag og ændringer baseret på det. I stedet for en tegning kan dit projekt have et storyboard eller kort, der viser de præcise trin, du planlægger at tage. Før du er begyndt at arbejde, kan dit team eller dine kunder tage et kig på disse mockups og give feedback.
Engineering Process vs Scientific Process
Konstruktionsprocessen sammenlignes ofte med den videnskabelige metode, selvom de begge har meget forskellige mål. Ingeniørmetoden søger at løse et problem gennem design, mens målet med den videnskabelige metode er at løse et problem gennem undersøgelse. Trinnene i ingeniørprocessen er at definere problemet, udføre baggrundsforskning, specificere krav, brainstorm løsninger, vælge den bedste løsning, udføre udviklingsarbejde, bygg en prototype, test og redesign.
På den anden side begynder den videnskabelige metode ved at besvare et spørgsmål, der svarer til at definere problemet. Forskere udfører derefter baggrundsforskning, konstruerer en hypotese, testes med et eksperiment, analyserer data, trækker konklusioner og kommunikerer resultater. At have disse metoder på plads hjælper ingeniører og forskere forbliver konsekvente i deres arbejde.
