En produktoverlapningsstrategi refererer til en virksomheds beslutning om at producere lignende produkter under forskellige mærkenavne, gennem private mærker eller gennem originale udstyrsproducenter.
Markedsudvidelse
Markedsudvidelse er en vigtig drivkraft for en produktoverlapningsstrategi. Udviklingen af to forskellige mærker, selv om de ejes af et enkelt selskab, skaber opfattelsen af et mere robust marked og produktbehov. Kunder, der tager en vente-og-se-tilgang, når kun et firma tilbyder et produkt, kan vælge, hvis det ser ud til, at produktet har tilstrækkelig trækkraft, for at der findes mere end et mærke. Salg af komponenter til originale udstyrsproducenter gør det lettere for andre virksomheder at producere lignende produkter; dette hjælper med at skabe opfattelsen af produktbehov. Efterhånden som markedet vokser, i hvert fald indtil mætningspunktet, nyder alle virksomhederne mere overskud.
Maksimere investeringsværdi
Virksomheden, der opretter det oprindelige produkt, skal bygge faciliteter og etablere forsyningskæder til fremstilling af det. Det selskab står for at tabe penge, hvis efterspørgslen efter produktet mangler produktionskapacitet. At tillade andre virksomheder at sælge produktet under private mærker gør det oprindelige selskab i stand til at opretholde produktionen ved eller nær kapacitet, hvilket forbedrer stordriftsfordele.
