En leder kan gøre eller ødelægge en virksomheds succes. Vedligeholdelse af ensartede regler, klare forventninger og et oprigtigt ønske om at hjælpe dit hold lykkes, vil gøre dig den type leder, som medarbejderne vil arbejde hårdt for.
Respekt. Den vigtigste ledelsesevne, en chef kan have, er respekt; respekt for deres medarbejdere, deres kunder og deres forretninger. Hvis en leder mangler respekt, vil de have en høj medarbejderomsætning og endda få et dårligt ry blandt kunderne.
Klare forventninger. En effektiv leder er tydelig i deres forventninger til deres medarbejdere. At være konsekvent om arbejdspladsens forventninger og regler giver medarbejderne de værktøjer, de har brug for til at være succesfulde medarbejdere.
Konsistens. Ledere er ofte de ansvarlige for disciplinære handlinger og forfremmelse for medarbejdere. Dette kan være en betændende situation, og en hvor der ikke er nogen måde at holde alle glade 100 procent af tiden. Vejen til at overvinde dette ledelsesproblem er at øve konsistens. En konsekvent leder har medarbejdere, som ved, hvordan man arbejder for succes, og hvem forstår, hvorfor de er reprimandede.
Effektiv styring omfatter et målindstillingssystem, som definerer og anerkender medarbejdersucceser. Kortsigtede og langsigtede mål styrker medarbejdernes stærke arbejdsvaner.
Kommunikere. Gode ledere kender vigtigheden af god kommunikation. Hyppige og regelmæssige medarbejdermøder holder ledelsen og ansætter på samme side, så forretningsforløbet løber glat.
Opmuntring. Som leder skal du opmuntre dine medarbejdere til at sikre den bedste ydeevne. Fast, respektfuld, men opmuntrende ledere vil skabe medarbejdere, som er motiverede og effektive.
