Et standardkostningssystem etablerer et forudbestemt tal, som virksomhederne forventer vil repræsentere de faktiske produktionsomkostninger. De to mest almindelige standardomkostninger er råvarer og arbejdskraft. Standardkostning kommer fra historisk information baseret på tidligere produktionsperioder. Variansanalyse er også mulig, når ledelsesrevisorer vurderer standardomkostninger til faktiske produktionsomkostninger. Udover sin enkelhed findes der andre fordele ved dette system.
Identificer driftsstandarder
Virksomheder kan nedbryde standardkostningsteknikker i en af tre grupper: ideel, praktisk eller lax. Ideelle standarder opstår, når der ikke opstår væsentligt affald eller udstyrs ineffektivitet, og ledere maksimerer arbejdsmængden. Praktiske standarder omfatter en rimelig indsats fra alle medarbejdere til at producere varer efter deres bedste evne. Lax-standarder opnår minimal produktion med den mindste indsats. Selvom disse standarder typisk ikke vil bringe størst mulig gavn for virksomheden, gør de til en vis produktion.
Identificer ugunstige afvigelser
Standardkostningsteknikker hjælper en virksomhed med at måle materialet og arbejdsvarianserne. For eksempel kan virksomheden forvente at producere 1.000 enheder med standardmateriale omkostninger på $ 5 og standard lønomkostninger på $ 9 per enhed. Faktiske produktionsomkostninger er dog 5,75 dollar for materialer og 9,50 dollar for lønomkostninger, hvilket resulterer i ugunstige afvigelser på henholdsvis 75 cent og 50 cent. Afvigelserne hjælper virksomheder med at fokusere på specifikke områder til gennemførelse af korrigerende foranstaltninger til forbedring af driftsomkostningerne.
Budgetoprettelse
Et fælles formål med standardkostningsteknikker er at hjælpe en virksomhed med at planlægge sit årlige budget. Virksomhederne planlægger deres produktion for det kommende år, estimerer eller beregner standardomkostningerne for materialer og arbejdskraft og præsenterer disse oplysninger til ledere på øverste niveau eller produktionsledere. Dette giver en køreplan for fremtidige produktionsudgifter. Dette produktionsbudget kan omfatte mere end et sæt standarder, der gør det muligt for ejere og ledere at have planlagte budgetter for ideelle, praktiske og laxstandarder.
Overvejelser
Afvigelser fra standardkostningsteknikker er ikke altid ugunstige. For eksempel kan en stigning i producerede enheder resultere i højere individuelle omkostninger til materialer og arbejdskraft. Dette resulterer i det økonomiske koncept om marginale omkostninger. For hver yderligere produceret enhed vil selskabets omkostninger stige op. Imidlertid vil marginalindtægterne også stige, da selskabet har flere enheder til at sælge og øger sine marginale indtægter. Målet skal være at opnå produktionsniveauer, hvor marginale omkostninger svarer til marginale indtægter, hvilket resulterer i det højeste overskud.
