Et finansieringsforslag er nødvendigt ved sikring af investeringspenge, hvad enten det drejer sig om et velgørenhedsprojekt, forskning eller en ny virksomhed. Dit forslag bliver det dokument, der hjælper finansieringsorganisationerne med at evaluere projektets levedygtighed og chancerne for dets succes, og det er ofte den eneste chance, du får til at appellere. Når du skriver forslaget, skal du overveje, hvordan du bedst kan målrette udbyderens interesser og forstyrrelser for at gøre dit argument så overbevisende og overbevisende som muligt.
Følg anvisningerne i anmodningen om forslag. Se efter kravene på finansieringsorganisationens hjemmeside og opstill dit forslag i overensstemmelse hermed. Det kan være nødvendigt at afvige fra traditionelle formater eller tilføje sektioner. Ofte udgives forslag, der ikke følger det krævede format, straks, uanset hvor stærk deres indhold er.
Start med et resumé. I dette afsnit gives et kort overblik over hver del af forslaget. Åbn med en opmærksomhedsfængende hoveddom til at trække læsere ind og kun omfatte de vigtigste fakta. Pare ned sammendraget, indtil du har fjernet alle små detaljer og minutiae, så det der er tilbage, er et kortfattet overblik over projektet eller virksomheden. Brug punktopstillingsgenstande, når det er muligt, for at gøre resuméet lettere at læse.
Beskriv baggrunden for projektet. Forklar til finansieringsorganisationen hvorfor dit forslag er vigtigt og hvorfor det er nødvendigt på baggrund af den aktuelle markedssituation. Giv data fra din forskning ved hjælp af hårde tal for at imponere på læserne vigtigheden af at finde en løsning på problemet ved hånden. Vælg eksempler og oplysninger, der er relevante for långiverens interesser for at gøre sektionen mere magtfulde.
Lad potentielle investorer vide præcis, hvilken type forretning, forskning eller projekt du foreslår. Beskriv de produkter eller tjenester, du tilbyder, og redegør for slutmålene eller målene. Gå ind i detaljer om de metoder, du vil bruge til at gennemføre projektet, faciliteter, personale og ressourcer. Tal om produktionsplanlægning og tilgængelige ressourcer. Forklar hvordan du vil evaluere projektets succes.
Udlæg en tidsplan og et budget. Lav en enkel kalender, der forklarer projektets forskellige milepæle, herunder forventet gennemførelsesdato. Inkluder et budgetelement, der dækker de store udgiftskategorier for projektet, og glem ikke at placere det samlede beløb nederst på budgetarket.
