Ansættelse ledere spørger ofte om lederskab i ansættelsesprocessen, selv når man rekrutterer til en post-level position. En medarbejder, der føler sig komfortabel at tage kontrol over projekter og styre andre, er mere fleksibel og fremme, og tilbyder større langsigtet værdi til virksomheden. Mens du ved, er det vigtigt at sige, at du er en leder, der støtter din udtalelse med eksempler fra din karriere, og at forklare din ledelsesstil er lidt mere udfordrende. Når du danner dine svar, skal du huske på, at organisationer vil have ledere, der balancerer værdien af demokratisk samarbejde med behovet for at få et arbejde udført.
Forbered dig på lederskabsinterviews ved at tænke baglæns. Med andre ord, tænk på store resultater i din karriere, der viste dine lederskabsevner, og brug disse eksempler til at komme med svar. Overvej de ledelsesmæssige udfordringer, du konfronterede, og hvad du gjorde for at fremme produktivt samarbejde i dine tidligere stillinger.
Brainstorm lederskab stil interview spørgsmål, som du måske bliver spurgt. Karrierewebsiderne Monster og Workopolis foreslår, at følgende spørgsmål er almindelige: "Hvad er du lederskabsstil?"; "Hvad er din ledelsesstil?"; "Er du leder?"; "Hvad kan du ikke lide om at administrere andre mennesker?"; og "Fortæl mig om, hvordan du viste lederskab i din sidste stilling."
Øv svar, der viser både din holdånd og beslutsomhed, når du besvarer spørgsmål om dit lederskab eller ledelsesstil. For eksempel foreslår Monster, at hvis en arbejdsgiver spørger om din ledelsesstil, er det bedst at sige, at du har en åben dørpolitik, men du får arbejde udført til tiden. Du vil gerne vise, at du sætter pris på holdbidrag, men du har tillid til at foretage det endelige opkald og se, at projekterne er færdige. Udfyld dit svar med en personlig anekdote. For eksempel kan du sige "Med hensyn til min ledelsesstil begynder jeg at mødes med mit team for at diskutere deres ideer. Derefter arbejder jeg med dem for at distribuere ansvar. Hvis der kommer spørgsmål til mig under projektet, ser jeg efter gruppeindgang men jeg forstår vigtigheden af at gøre hurtige valg til at holde styr på. I Company X ledede jeg en gruppe, der organiserede en kundekonference. Holdet diskuterede om lokationen, men jeg tog endelig den endelige beslutning og fik alle om bord ved at forklare min begrundelse i et møde."
Svar negative lederskab spørgsmål med et positivt spin. Undgå at tale om folk, der frustrer dig; fokusere i stedet på de logistiske aspekter af lederskab for at holde dig i at gå ind i farligt område. For eksempel, hvis du bliver spurgt, hvad den sværeste del af at være leder er, skal du snakke om budgetteringens udfordringer eller hvor svært det er at finde ud af alle trin i et projekt oprindeligt.
Hold spørgsmål, der specifikt er relateret til personer, der er korte og søde, og holde din tone så positiv som muligt. For eksempel, hvis du bliver bedt om at beskrive en tid, hvor du var nødt til at klare en vanskelig person, siger du noget, "Jeg finder ud af, at de fleste mennesker er forpligtet til at arbejde hårdt, men jeg kan tænke på en udfordrende situation. Jeg sad og talte med personen og fundet, at han havde svært ved arbejdsbyrden, fordi han ikke forstod, hvordan man kunne bruge Program X. Jeg planlagde en træning til medarbejderen, og at strategien løste problemet."
Tips
-
Vis din ledelsesevne og dit initiativ ved at stille de rigtige spørgsmål i interviewet. Forhør hvordan virksomheden håber, at nogen med din baggrund kunne hjælpe, og hvad virksomhedens langsigtede og kortsigtede mål er. Disse slags spørgsmål viser, at du er tænker og planlægger - vigtige kvaliteter hos enhver kompetent leder.
