Mediekonsolidering refererer til en tendens, hvor et enkelt selskab eller selskab ejer flere medier i et givet marked (distributions- eller transmissionsområde). Common Cause rapporterer, at et selskab kan eje tre tv-stationer, otte radiostationer, en lokal avis og kabelsystemet på et marked. Denne tendens har mødt stor modstand, men det giver fordele såvel som faldgruber.
Diverse tilbud
En fordel for mediekonsolidering er evnen til at tilbyde flere forskellige tilbud til forbrugeren. I en artikel fra maj 2003, der findes på Heritage Foundation, rapporterer James Gattuso - en seniorforsker i lovgivningsmæssig politik - at evnen til at eje flere tv-stationer tillader for eksempel ejerne at give programmering til nichemarkeder på de forskellige stationer. I virkeligheden behøver ejere længere at forsøge at appellere til det bredest mulige publikum i et enkelt medieformat. I stedet kan de skræddersy programmeringen til at dække behovene i forskellige segmenter af betragtelig befolkning. Denne begrænsning af anvendelsesområdet går hånd i hånd med en anden fordel: forbedret kvalitet.
Forbedret kvalitet
Mediekonsolidering kan øge kvalitetsniveauet af lokal programmering. Medievirksomheder anvender ofte flere medieformater, såsom tv, print og internettet for at forbedre deres tilbud. James Gattuso, i samme maj 2003 artikel, tilbyder NBC, MSNBC og msnbc.com som et eksempel på dette fænomen. Brugen af flere formater tillader medievirksomheder at tilbyde omfattende yderligere oplysninger. En seer kan forfølge et emne på internettet om, hvor de så en nyhedsrapport, såsom nyt aktieudbud, så tv-programmeringen behøver ikke at bruge lang tid på at dække det. Dette skifte til flere formater slutter ikke med tv. Udskriftsmedier drager også fordel af internettet. Aviser som NY Times, Denver Post og USA Today opretholder hjemmesider, ligesom store magasiner som Time og Newsweek.
Overlevelse
Små operationer, der konkurrerer med store operationer, lider ofte for eller undergår manglende ressourcer. Nedgangen af mom-and-pop købmandsforretninger i hænderne på supermarkeder i supermarkeder fungerer som en analog til den sandsynlige skæbne af små medier. Små medier har ofte ikke råd til at producere programmering, ansætte talentet eller kvaliteten af det tekniske personale til at konkurrere med større medievirksomheder. Kameraer, mikrofoner, servere, computere og de nødvendige redigeringsprogrammer har betydelige omkostninger, der lettere håndteres af en virksomhedsenhed end en enkelt ejer. For nogle små medieforretninger betyder konsolidering med et selskab overlevelse.
