Det er vigtigt for enhver virksomhedsleder at fastsætte mål for, hvor han ønsker, at hans forretning skal være i fremtiden. Strategisk tænkning vil hjælpe dig med at nå disse mål gennem en proces med at udvikle dine færdigheder i kreativ problemløsning og teamwork samt dine kritiske tænkningskompetencer. For at være en strategisk tænker skal du kunne se resultatet af din vision og arbejde bagud fra det tidspunkt til hvor du er i nutiden; bygg derefter det korrekte kørekort for at gå videre.
Organisation og Observation
For at gennemføre strategisk tænkning i erhvervslivet skal du først definere, hvad din organisation skal se ud for at opfylde dine mål. Overvej det arbejde, der skal udføres, og de færdigheder, som de ideelle arbejdere skal gøre. Overhold hvem i din organisation har disse færdigheder. Hvis de er i andre afdelinger, kan du muligvis omfordele dem til de steder, hvor du har brug for dem. Se på, hvordan du kan finde folk med disse færdigheder udefra din virksomhed, eller tænk på, hvordan du træner folkene i din organisation for at beherske nye, nødvendige færdigheder.
Linser
Strategisk tænkning kræver, at du ser på forretningsmæssige tilgange gennem forskellige synspunkter eller linser. Når du ser på din virksomhed gennem en miljølinse, overvejer du, hvordan din virksomhed passer ind i samfundet, og hvordan din virksomhed påvirker de steder, hvor den opererer. Ved at kigge igennem en markedsplads linser kan du overveje, hvordan dine leverandører og leverandører påvirker hvad du gør. Mållinsen fokuserer på, hvordan du vil måle virksomhedens ydeevne, eller hvilke metrics bestemmer virksomhedens generelle helbred.
SWOT-analysen
Styrken, svagheden, muligheden og trusselsanalysen (SWOT) er en stor øvelse i strategisk tænkning. I dette identificerer du din virksomheds eller personlige styrker, eller hvad du gør godt. Lige så vigtige er svaghederne, fordi du har brug for at vide, hvad du ikke klarer dig godt, og udvikle planer for at afhjælpe dette. Angiv dine muligheder eller det bedste potentiale for fremtidige gevinster i din virksomhed samt truslerne eller de ting der kan komme fra ingen steder for at spore dine planer. Dette er en god øvelse for at udforme strategien for din virksomhed.
Ideel position
Tag den nødvendige tid til at skrive ned den ideelle position i din virksomhed. Dette er en form for målindstilling, men det er mere; Det er ikke kun de ting, du ønsker at opnå med din virksomhed, men også hvordan din virksomhed vil se ud, hvis alle variablerne er de mest fordelagtige. Inkluder betingelserne for din virksomhed til at trives. Inkluder også den særlige niche marked, at din virksomhed udfylder sin ideelle tilstand. Skriv de kompetencer og færdigheder, du skal bruge for at få din virksomhed, hvor den skal være.
