Fem bredt anerkendte magtkilder bruges af ledere og ledere til at påvirke deres underordnede, og ikke alle disse kilder kræver en stor titel for at være effektive. De fleste af disse kilder vil du sikkert genkende som brugt rundt omkring dig. De fem kilder til magt og indflydelse er: belønningskraft, tvangskraft, legitim magt, ekspertkraft og referentkraft.
Belønningsbelønning
At bruge en belønning for at opnå magt er noget, du måske er bekendt med fra barndommen. Måske blev du tilbudt en tur til forlystelsesparken, hvis du optjente gode karakterer i skolen. Motivation gennem tilbud om belønning er almindelig, og når du har evnen til at tilbyde en sådan belønning, har du en kilde til magt. At tilbyde dine medarbejdere mulighed for at forlade arbejdet tidligt, hvis de udfører den ønskede opgave, bruger belønningens kraft.
Tvangsevne
Tvangskraft er også noget, som du måske er bekendt med fra barndommen. En forælder, der bruger tvang, sender et barn til sengs tidligt, hvis barnet nægter at rense sit værelse, ligesom en arbejdsgiver vil true en disciplinær handling, hvis en medarbejder nægter at udføre den ønskede opgave. Når din medarbejder overholder dine ordrer i et forsøg på at undgå straf, har du effektivt udnyttet tvang som en kilde til magt.
Legitim magt
Lovlig magt er magt tildelt og anerkendt af din stilling. Som leder har du lovlig magt over dem, der direkte rapporterer til dig. Din position anerkendes som autoritet, og dine direkte rapporter anerkender, at de er forpligtede til at overholde dine anmodninger. Selv når din direkte rapport føles, har han en bedre måde at fuldføre opgaven på, vil dine ønsker blive fulgt ud af respekt for din stilling.
Ekspertkraft
At være vidende og erfarne i din position giver dig en kilde til magt kendt som ekspertkraft. Med ekspertstyrke kræver du ikke lederens titel, og du skal heller ikke være i nogen lederskabsposition for effektivt at påvirke dem omkring dig. Den respekt, du tjener fra din erfaring og viden, bliver din kilde til magt. Andre vil lytte til dig og følge din vejledning på grund af dit høje ekspertise.
Referent Power
Når du beundrer nogen, eller når du føler at du forholder dig til ham, og det fører til et ønske om at opnå hans godkendelse, kan man sige, at han har en referentkilde til magt. Det er sandsynligt, at du har været påvirket af eller har påvirket andre gennem referentkraft engang i dit liv. I en grundlæggende forstand er referentstyrke en søn, der forsøger at opnå godkendelse fra sin far eller mor. Sønnen vil gøre hvad der bliver spurgt af ham, forventer godkendelse eller accept til gengæld.
Overvejelser
Brugen af tvang som en kilde til magt fører ofte til arbejdstagernes vrede og dårlig moral. Andre magtkilder som belønningskraft, ekspertkraft og legitim magt kan bruges i kombination for at opnå positive resultater for alle niveauer i din organisation.
