Mange veje fører til dannelsen af en rådgivning, og ikke alle disse veje indebærer en iværksætter lidenskab for uafhængighed og intellektuel frihed. Mange konsulenter starter deres forretninger efter at blive afskediget, og de tænker aldrig rigtigt på sig selv som virksomhedsejere. Andre planlægger ivrigt den dag, hvor de kan forlade deres arbejdsgivere og åbne deres egne konsulentfirmaer, hvor de endelig kan anvende deres fulde længde og bredde af deres viden til at yde overlegen service til deres kunder. Ved at ansætte tendenser, der tyder på mere vægt på konsulenter og andre kontraktansatte, kan det være en klog bevægelse for alle med stærke færdigheder at opbygge en konsulentvirksomhed, der er en reel virksomhed snarere end en stopkløftindsats.
Tænk nøje på, hvad du kan gøre, som folk betaler dig for at gøre. Den sværeste del af planlægningen af din rådgivning er at afgøre, hvilken af dine mange færdigheder der skal markedsføres. Tænk på hvad du kan klare, at andre finder det svært. Du vil tjene flere penge, hvis du fremmer din evne til at betjene en niche efterspørgsel med vanskelige at finde færdigheder, end hvis du vælger at fremme færdigheder, der almindeligvis findes i din branche. Hvis du har ekspertniveau på et fælles fagområde, vil du kunne opbygge et omdømme for kvalitet, der skal give dig mulighed for at opkræve mere. Tjek med din konkurrence om at etablere markedspriser for dine tjenester og opret et takstkort. Hold altid din overhead lav, så du kan forhandle dine gebyrer og tjenester for at appellere til flere potentielle kunder.
Planlæg din virksomhed. Når du er kommet til en ide om, hvad du vil gøre, bør du tage dig tid til at identificere dit målmarked omhyggeligt og planlægge, hvordan du vil overbevise dem om at gøre forretninger med dig i stedet for din konkurrence. Som med enhver virksomhed skal du overveje omkostningerne ved at drive forretning, herunder hvilken juridisk form du vil bruge. Vil du være nødt til at opretholde medlemskab i faglige sammenslutninger og netværksgrupper? Har du brug for abonnementer på forskningstjenester? Vil du være i stand til at holde dig gældende i en professionel licens? Hvilken slags udstyr skal du bruge? Vil du være i stand til at drive din virksomhed ud af dit hjem, eller gøre lokale lovgivningslove forbudt hjemme-baserede virksomheder? Din forretningsplan hjælper dig med at undgå ubehagelige overraskelser, mens du forsøger at opbygge din virksomhed.
Prøv at vælge et navn til din virksomhed, der fortæller folk, hvad du gør. Du kan ønske at teste mere end et firmanavn og gå med den, der synes at tiltrække mere forretningsforespørgsel. Mens du bruger dit eget navn som firmanavn, er det altid bedre at medtage beskrivende ord eller tilføje en beskrivende taglinje. Du bør også købe flere forskellige domænenavne relateret til de virksomhedsnavne, du overvejer. Overvej at navngive din virksomhed i henhold til hvilke domænenavne du kan erhverve. Din online tilstedeværelse vil være en stærk del af din forretningsmæssige fremtid, så det er vigtigt at sikre, at du har dit firmanavn tilgængeligt som et domænenavn.
Opret dit billede gennem dit websted, marketing sikkerhedsstillelse, samfundets engagement og netværk. Overfor det, hvis du er konsulent, ejer du din egen virksomhed. Selvom du i hemmelighed håber at blive ansat som en fuldtidsansat af et stort firma, skal du dyrke dit billede, eller ingen vil ansætte din konsulenttjeneste. Det første du skal bruge, er attraktive visitkort. De behøver ikke at være dyre, men de bør ikke se billigt ud. Du skal også bruge et websted. Du skal søge efter udbydere, der matcher dine budget- og servicebehov. Husk at du vil være i stand til at kunne ændre dit website kopi og marketing materialer et par gange, mens du forsøger at finde det, der fungerer bedst for dine forretningsmål. Du bør også overveje at ansætte designtjenester for at give dit websted og sikkerhed med et professionelt udseende.
Før du starter din virksomhed, skal du finde ud af hvilke juridiske forpligtelser du vil have. Alle konsulenter bør indarbejde, så du skal beslutte, om du skal danne et aktieselskab (LLC), en professionel virksomhed (PC) eller et almindeligt selskab. Du bør også kontakte din stat, amt og byregeringer for at finde ud af, hvad du skal gøre for at overholde deres små forretningsbestemmelser.
Spørg folk, du ved, for at anbefale dine tjenester. Før du nærmer dig kunder, som du har betjent, mens du var ansat, skal du sørge for at kontrollere din gamle ansættelseskontrakt for konkurrenceklausuler. Hvis du ikke er begrænset af sådanne juridiske hindringer, skal du ringe til alle, du har arbejdet med hos firmaet og blandt sine kunder, og bede dem om at anbefale dig til potentielle kundeemner. Når du er færdig med et projekt, skal du bede om anbefalinger. Du ved aldrig, hvem der vil kunne sende dig forretning, så sørg for din advokat, revisor, tandlæge, læge og endda ejerne af dine yndlingsrestauranter ved, at du starter din egen virksomhed. Giv dem flere af dine visitkort. Iværksættere er altid glade for at hjælpe en anden iværksætter.
Opbygge partnerskaber med synergistiske tjenesteudbydere og produktleverandører. Dine kunder vil altid spørge dig om du kan anbefale en god advokat, revisor, web-udvikler eller anden tjenesteudbyder i forbindelse med din branche. Sørg for, at du har etableret en fælles henvisningskontrakt med udbydere, du har til hensigt at anbefale. Det er ikke altid nødvendigt at få et henvisningsgebyr, men det er vigtigt at sikre, at den anden virksomhedsejer værdsætter din hjælp nok til at sende henvisninger på din måde.
