Hvis du er en højtuddannet lærer eller en højt kvalificeret forretningsmand eller administrator på uddannelsesområdet, kan du sætte dine evner til at fungere som uddannelseskonsulent. Konsulenter er iværksættere, som generelt arbejder for sig selv med en betydelig timeløn eller per projektprocent. Dette arbejde kommer med alle risici og fordele ved at være en lille virksomhedsejer: At være din egen chef, fastsætte din egen tidsplan, leve med en uforudsigelig indkomst og være i konstant nåde hos klienter.
Bestem, hvem dit målmarked er. Du kan vælge at arbejde med skoler, forældre og studerende, eller virksomheder og organisationer som lærebog udgivere, regeringer eller internationale udviklingsorganisationer. Basér denne beslutning på din ekspertise, din evne til at kontakte potentielle kunder på dette marked, størrelsen på dette marked og den hastighed, hvormed den vokser, og din passion.
Undersøg din konkurrence. Lokale skoler eller organisationer kan allerede have konsulenter eller andre ressourcer, som de bruger til at udføre de samme opgaver, som du ville levere.Vær særlig opmærksom på gratis ressourcer, der kan gøre dit tilbud forældet. Bestem, hvilke behov dine kunder har, der ikke allerede er opfyldt. Dette er områder, du kan konkurrere i.
Udvikle din specialitet og tilbud. Du kan vælge at hjælpe private gymnasier med at gå gennem akkrediteringsprocessen eller for at hjælpe forældre med at beslutte, hvilke skoler og efterskoleprogrammer der skal tilmelde deres børn til. I alle tilfælde bør du have en betydelig ekspertise inden for dette område eller formel uddannelse for at bakke op. En ph.d. eller Doctor of Education grad kan være en nødvendighed, afhængigt af konkurrencen på dit marked. Hvis din rådgivning er rettet mod familier og omfatter at hjælpe et barn med at komme tilbage på banen akademisk eller arbejde med særlige grupper som f.eks. Den begavede eller læring handicappede, kan du starte din øvelse lille med vejledning og arbejde en på en med studerende.
Pris dine tjenester på passende vis for dit marked. Du kan vælge at angive en timesats, en pr. Projekt fast gebyr, en procentdel af budgettet for projektet eller en anden prisstrategi. Prøv at sætte dig selv i dine kunders sko for at afgøre, om din sats er rimelig for det, du leverer. Derefter beregne dine omkostninger og din nødvendige løn for at afgøre, om denne pris vil opfylde dine behov.
Konfigurer din virksomhed. Du har brug for en erhvervslicens fra din stat, og i nogle stater kan du have brug for licens eller professionel forsikring. Du skal også have en virksomhedskontrolkonto, visitkort og et websted. Du bør konsultere en certificeret revisor eller revisor for at hjælpe dig med at adskille dine forretningsfinanser fra din personlige økonomi. Rådfør dig med en advokat om at udarbejde de kontrakter, du vil bruge med dine kunder.
Hvordan du markedsfører dine tjenester afhænger af hvilke typer kunder du har valgt. Hvis dine kunder er skoler, kan du forsøge at nå skoleadministratorer, som sandsynligvis vil deltage i workshops eller læse informative artikler. I så fald skal du skrive disse artikler eller sponsor eller værtsværksteder. En konsulent må aldrig stoppe med at sælge tjenester. Sørg for, at alle, du kender, er opmærksom på, hvad du gør og er i stand til at formidle den besked til andre med få ord.
