Bruce W. Tuckman var en af de første psykologer til at studere og definere gruppedynamik. I 1965 anerkendte og definerede han stadierne i gruppens udvikling, hvilket tyder på, at grupperne skal opleve alle fem udviklingsstadier for at opnå maksimal effektivitet. Disse trin kan hjælpe dig med at forstå andre grundlæggende principper, der kommer i spil med gruppedynamikken.
Koncernudviklingstrin
Tuckman beskrev først fire forskellige trin, men tilføjede senere en femtedel. Grupper går gennem disse faser ubevidst, men forståelsen af faser kan hjælpe grupper med at nå det sidste trin effektivt. De fem faser danner, stormer, normerer, udfører og afbryder. Selv om grupper går gennem disse faser i den angivne rækkefølge, kan en gruppe være på et senere tidspunkt og gå tilbage til et tidligere trin, inden de fortsætter fremad. For eksempel kan en gruppe arbejde effektivt i udførelsesfasen, men ankomsten af et nyt medlem kan tvinge gruppen tilbage i stormestadiet.
Meddelelse
Kommunikationsnetværket er et andet kendetegn ved gruppedynamikken. En uformel gruppe anvender kommunikationsprocesser, som er enklere end dem i den formelle organisation. I den uformelle gruppe bliver den person, der besidder størstedelen af vitale oplysninger, ofte leder. At vide om denne gruppedynamik gør det muligt for vejledere at levere dette strategisk placerede ledende individ med oplysninger, som gruppen har brug for. At give gruppen og dets medlemmer relevante oplysninger opmuntrer til harmoniske forhold mellem vejlederen og den uformelle gruppe.
Rotationsledelse Dynamisk
I uformel gruppedynamik er rotationsledelse en specifik egenskab, der er mindre almindelig i formelle organisationer. En uformel leder opstår normalt, når et holdmedlem viser lederskabskvaliteter, som andre ser som kritiske for en bestemt situation. I modsætning til en formelt udnævnt gruppeleder kan den uformelle leder kun lede gruppen mod afslutningen af et projekts mål. Den uformelle leder har ingen formel magt, og gruppen kan erstatte en sådan person, hvis behovet opstår. Dette gruppedynamiske fænomen sker ofte underbevidst og udvikler sig konstant under gruppens levetid.
Gruppe normer
Et andet kendetegn ved gruppedynamikken er tilstedeværelsen af gruppens normer og værdier. Definerede normer, der er etableret under normeringsfasen, hjælper gruppen med at afklare tænkning og bestemme hvilke adfærdsmønstre der kan accepteres. Normerne holder også gruppen fungerende som et system og måler gruppemedlemmernes præstationer.
