Hver virksomhed skal operere under en solid forretningsplan. E-handel virksomheder kan tage en række forskellige formater, så det er vigtigt at klart identificere, hvad du sælger, til hvem du sælger, og hvordan du sælger det. Uden disse oplysninger vil din marketingindsats blive spredt og ineffektiv, og din venture vil ikke være så succesfuld som den kunne være.
Elementer du skal bruge
-
Internet adgang til at udføre forskning
-
Baggrundsinformation til dig selv, dine samarbejdspartnere og dine medarbejdere
Sådan oprettes en e-handel forretningsplan
Definer, hvad du sælger. Du kan sælge e-bøger eller andre informationsprodukter, samleobjekter, videoer, tjenester eller næsten overalt på internettet. Det er klart at definere, hvad du sælger, hjælpe dig med at oprette skriftlige oplysninger, som dine besøgende på webstedet vil forstå.
Opret en mission statement. Hvad er formålet med din virksomhed? Hver virksomhed skal kunne identificere, hvilket problem dets produkter løser. For eksempel, selvom du sælger videoer via internettet, giver du underholdning til dine kunder uden ulejligheden ved at gå til butikken.
Analyser din konkurrence. Identificer dine primære konkurrenter, og diskuter hver enkelt styrker og svagheder. Du kan gøre dette ved hjælp af en S.W.O.T. analyse, hvilket betyder styrker, svagheder, muligheder og trusler. Siden du opretter en forretningsplan for e-handel, vil dine konkurrenter også være placeret på internettet. Undersøgelse af din konkurrence skal være lige så nemt som at udføre en Google-søgning.
Skitsere dit unikke salgsforslag og hvordan du vil imødekomme dine kunders behov. Dette område af din forretningsplan skal indeholde oplysninger, f.eks. Hvordan du accepterer betalinger og hvilke politikker du vil indføre for returnering, udveksling og generel kundeservice. Tænk på fælles potentielle problemer og beskriv, hvordan du håndterer hver situation.
Introducer dig selv og dine medarbejdere. Medtag dine kvalifikationer og kvalifikationer hos dine forretningspartnere eller medarbejdere, som du har ansat. Beskriv tidligere erfaring, som vil indikere, at du har viden om at gøre dette venture til en succes. Angiv klart hvilken rolle hver person vil holde inden for din organisation.
Opret et budget og beskriv hvor du vil få startfonde. Du vil have udgifter, der er nødvendige for at få din virksomhed i gang, og din forretningsplan skal indeholde din plan for at dække disse udgifter. Du bliver nødt til at købe et domænenavn og en hostingkonto, og medmindre du planlægger at designe webstedet selv, skal du ansætte en webdesigner og programmør.
Beskriv hvordan du planlægger at skaffe kunder. Du kan medtage en komplet markedsføringsplan i dette afsnit eller et generelt overblik over, hvordan du planlægger at markedsføre din e-handelsvirksomhed. Hvis dine markedsføringsplaner har omkostninger, skal du sørge for at medtage de forventede omkostninger i dit driftsbudget.
Tips
-
Din forretningsplan skal være fleksibel. Du kan støde på situationer, der kræver, at du springer fra dine omhyggeligt fastsatte planer for at blive vellykket. Mens du bør forsøge at følge dine planer, bør du også være parat til at foretage nødvendige justeringer.
Advarsel
Hvis du bruger din forretningsplan for at opnå finansiering, skal du sørge for, at dit budget, markedsplan og eventuelle økonomiske oplysninger er så detaljerede som muligt. Banker vil være sikre på, at du vil kunne tjene penge før de giver dig penge.
