Driftsomkostningsforhold er et finansielt værktøj, som virksomhedsledere bruger til at vurdere effektiviteten ved at generere overskud fra driftsomkostninger. En høj OER er ugunstig for rentabiliteten. Formlen til beregning af OER er simpelthen driftsomkostninger for en given periode divideret med bruttoresultatet for samme periode.
Eksempel på driftsomkostningsforhold
For at beregne et forhold for den seneste måned eller kvartal, skal du blot trække variablerne fra din resultatopgørelse. Hvis bruttoresultatet for det sidste kvartal var $ 100.000, og driftsomkostningerne var $ 40.000, deler du $ 40.000 med $ 100.000 for at bestemme forholdet. I dette tilfælde får du 0,4 eller 40 procent. Således bidrog din 40.000 dollar i driftsudgifter til genereringen af $ 100.000 i bruttoresultat.
Hvor bruttoresultat kommer fra
Bruttoavance, også kaldet bruttoindkomst, beregnes uden hensyntagen til driftsudgifter. Du skal blot fratrække de direkte omkostninger ved produktion af varer for perioden fra de samlede indtægter. Selv om bruttoavance ikke omfatter driftsudgifter, ville du normalt ikke have kapacitet til at generere bruttoresultat uden den nødvendige overhead. En producent kan typisk ikke generere bruttoavance uden en bygning, udstyr og lønmodtagere. Nøglen er, hvor godt du styrer dine omkostninger for at drive indtægtsgenererende aktiviteter.
Typiske driftsudgifter
Mens du beregner OER ved hjælp af det samlede driftsomkostningsnummer fra din resultatopgørelse, skal en leder vurdere de specificerede omkostninger som angivet på erklæringen. Driftsomkostninger eller faste omkostninger omfatter ting, du betaler for at operere, der forbliver konstante uanset produktion eller salg. Bygningsbetalinger, lønninger, forsikringer, månedlige servicegebyrer, forsyningsselskaber, marketing og juridiske fastholdelsesgebyrer er almindelige eksempler på driftsomkostninger.
OER Analyse og Fortolkning
En typisk OER varierer efter industri. Visse typer virksomheder opererer med relativt højere eller lavere OER'er end virksomheder i andre sektorer. Hvilke ledere ser efter er en stigende OER eller et forhold højere end industristandarder. I en af disse scenarier skal lederen søge efter måder at reducere udgifterne eller bedre udnytte faste investeringer til at generere indtægter. Du kan f.eks. Forhandle om lavere bygningsudgifter, eller producere mere output ved bedre at udnytte det rum, du har.
