En SWOT-analyse (styrker, svagheder, muligheder, trusler) gør det muligt for et selskab at evaluere sine operationer ud fra et internt og eksternt synspunkt. Virksomheden undersøger styrker og svagheder internt. En styrke kan være en fremragende ordrehåndteringsproces, mens en svaghed kan være dårlig kommunikation mellem afdelinger. Muligheder og trusler er eksterne. En mulighed kunne være evnen til at samarbejde med en nonprofit organisation, og en trussel kunne være statslig regulering af brugen af råvarer. IKEA er en fabrikant af boligindretninger, der har gennemført en SWOT-analyse af virksomhedens forretninger.
Styrker
IKEA har opretholdt langsigtede partnerskaber med sine leverandører. Dette sikrer, at virksomheden har adgang til materialer af høj kvalitet til rimelige priser.
Svagheder
IKEA er et globalt firma, så produktstandarder kan være vanskelige at vedligeholde.
Muligheder
IKEA kan yderligere udnytte den "grønne" bevægelse og IKEAs kunders ønske om at få mindre indvirkning på miljøet.
Trusler
Lovgivningsmiljøerne over hele kloden varierer og kan påvirke, hvordan IKEA gør forretninger og dets produktomkostninger, især brugen af naturressourcer.
Konstruktion
En SWOT er et simpelt analyseværktøj til konstruktion. Det er en fire-kvadratkasse med styrker og svagheder i toppen og muligheder og trusler i bunden.
