Hewlett-Packard Development Company L.P. opererer i en yderst konkurrencedygtig industri mod f.eks. Dell, IBM, Salesforce, Cisco og Oracle. Denne udfordring er forstærket af den hurtige udvikling af hardware og teknologier. Ifølge oplysninger offentliggjort på HP Corporate hjemmeside fra 2014 udvikler og implementerer virksomheden dynamiske markedsføringsstrategier for at imødegå disse udfordringer.
Markedsstrategi Orientering
Markedsføring af produkter og applikationer er et grundlæggende element i HPs strategiske planer i henhold til HP Corporate website fra juni 2014. Mike Spanbauer, en hovedanalytiker for virksomhedsnetværk og datacenterteknologi, skrev om det i en rapport til Current Analysis Inc., hjemmeside i 2012. Det anerkendte HP lægger vægt på sin evne til at levere billige løsninger til varierende it-behov hos kunder på tværs af de globale markeder.
Partner Engagement
HP har distribution, videresalg og strategiske allianceaftaler med mere end 145.000 partnere. Partnerne indgår i PartnerOne-programmet, et system, der belønner forhandler og kanalpartnere i henhold til deres deltagelsesniveau i virksomhedens kæde af marketingaktiviteter. I sin HP-vurdering af 2012 skrev Spanbauer, at deltagelsesniveauer spænder fra teknisk og salgstræning til finansiering af samarbejdsmarkedsaktiviteter for deltagere på øverste niveau.
Produktsegmentering
HP erkender, at det trækker meget af sin konkurrencefordel fra produkt og teknologiske innovationer. Sådanne produkter og teknologier omfatter server systemer, personlige computere og tabletter og software tjenester.Disse produkter er organiseret i fire store forretningssegmenter, der omfatter trykning og personlige systemer, virksomhedsgruppe, virksomhedssystemer og software applikationer.
Social Media Platforms
Et kig på HPs hjemmeside viser, at virksomheden har integreret flere sociale medier. I en artikel, der blev offentliggjort på hjemmesiden for Marketing Week i 2013, bemærker Lara O'Reilly, at HP har en social strategi, der søger at engagere kunder gennem oprettelse af relevant indhold. O'Reilly skrev, at den sociale strategi gør det muligt for HP at forholde sit indhold til problemer, der allerede er trending i de sociale medier platforme.
