Virksomheder er afhængige af deres medarbejdere for at være succesfulde. Ansættelse af de rigtige mennesker er afgørende, og der er mange konsekvenser, når rekrutterings- og udvælgelsessystemer fejler. Mere end bare at miste penge fra manglende produktivitet påvirker ansættelse af de forkerte personer en negativ indvirkning på mange aspekter af daglig virksomhed og produktivitet. Der er mange måder at dårlige ansættelsesbeslutninger kan skade din virksomhed.
omsætning
Når den forkerte person til stillingen er ansat, resulterer det typisk i at skulle genopfylde positionen igen. Tid, penge og energi går tabt i løbet af denne nedetid, samt yderligere rekrutterings- og træningskostnader. Det gør ondt i et selskab, der har en åben position på flere måder, herunder produktivitet, frustration af kontinuerlig omskoling og manglende evne til at gå videre med virksomhedens initiativer. Dårlige ansættelser kan også medføre, at gode medarbejdere forlader virksomheden, hvilket skaber et endnu større omsætningsproblem.
Penge
Det koster mellem 50 og 175 procent af positionens årsløn for personaleudskiftninger, ifølge Corporate Advisory Board of Washington, DC. Disse omkostninger kan omfatte jobpostafgifter, uddannelsesgebyrer (især hvis træning udføres off-site) og betaler " forkert "medarbejderens løn inden ansættelsen slutter officielt. Hvis den pågældende var en sælger eller kontoadministrator, kan virksomheden miste omsætningen for salg, der ikke er foretaget, eller kunder tabt. Hvis virksomheden er lille eller en opstart, kan ansættelse af den forkerte person bringe hele firmaet ned.
moralen
En forkert ansættelse på grund af en ineffektiv rekrutterings- og udvælgelsesproces kan skade moral og produktivitet hos gode medarbejdere. Hvis medarbejderen var i overordnet ledelse, kan gode medarbejdere genoverveje deres stillingstid. Hvis det var en lavere medarbejder, må medarbeiderne tage op af denne persons slap, føler sig overarbejde og undervurderet. Også dårlige hyrer skaber ofte negative holdninger på arbejdspladsen.
Tillid
Gode medarbejdere kan miste tilliden til deres ledelse i lyset af konsekvent dårlige ansættelsesbeslutninger. Ledere kan miste tilliden til deres egne evner, hvis de ikke kan træne eller motivere den dårlige leje, eller hvis de var involveret i ansættelse. Ledere og småfirmaer skal også kæmpe med at afslutte medarbejderen og beskæftige sig med følelser af skyld og stress.
