Revisorer, finansanalytikere og budgetanalytikere - oh, min! Selvom hver af disse job har noget til fælles med de andre, har hver en særskilt blanding af uddannelse, færdigheder og licensforhold betydeligt nok til at berettige sin egen private boulevard fra den gule murstenvej for finansjob.
Finansiel analytiker
Finansanalytikere, i de fleste indstillinger, er en jack-of-all-trades. De hjælper med at udvikle budgetter, evaluerer kundefordringer, identificerer budgetafvigelser og udarbejder finansielle rapporter for ledere og ledere. De kan også have specialiserede roller som at forberede prisopgørelser, men rollen er typisk et skridt over en regnskabskonsulent. Finansanalytikere forventes at træffe uafhængige vurderinger, men er ikke nødvendigvis beslutningstagere inden for organisationen.
Finansanalytikere har typisk en bachelorgrad, der har en beregningsmæssig baggrund og en del erfaring med økonomisk analyse. Der er ingen licenskrav for jobbet.
Budgetanalytiker
Budgetanalytikere ser på omkostningshistorier og volumenprognoser for at vurdere, om den nuværende præstation er i overensstemmelse med en virksomheds etablerede budget. De er også en central cast medlem i ensemblet med ansvar for at indføre nye årlige budgetter og udvikle langsigtede budgetprognoser.
Budgetanalytikere har ofte en grad i regnskab, finansiering, generel forretning, statistik eller ledelse. Der er ikke noget specifikt licenskrav for budgetanalytikere.
Revisor
Revisorer vurderer og afstemmer økonomiske resultater. De udarbejder skatteopgørelser, udarbejder formelle eksterne lovgivningsrapporter og vurderer fiduciary ydeevne.
En revisor har en grad i regnskab og er generelt licenseret som en certificeret revisor.
overlap
Der er ingen branchestandard jobbeskrivelser for disse tre roller, der implementeres ensartet. I nogle virksomheder kan en finansanalytiker og en budgetanalytiker have samme rolle, eller man kan udføre den anden parts typiske opgaver.
Revisorer kan på grund af deres licenskrav udføre nogle opgaver - f.eks. Arkivering af skatter på vegne af en organisation - som en analytiker ikke kan.
