Et selskabs bestyrelse ser efter aktionærernes interesser, som vælger bestyrelsen på generalforsamlinger. Bestyrelsen udpeger den administrerende direktør og fører tilsyn med virksomhedens aktiviteter gennem revisionsudvalget, kompensationsudvalget og andre udvalg. Bestyrelsens kompensation varierer med organisationens kompleksitet og størrelse. Kompensationen består normalt af en kombination af gebyrer, beholdninger, godtgørelse af udgifter, aktieoptioner og aktiekapital.
Betydning
Kompensation er vigtig, fordi en engageret og erfaren bestyrelse giver værdi til en virksomhed. Jeremy Goldstein, partner hos advokatfirmaet Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, skrev på bloggen Harvard Law School i 2011, at øgede lovkrav gjorde det vanskeligt at bevare og rekruttere kvalificerede direktører. Konkurrencen er intens for fremtrædende og uafhængige kandidater. Kompensationsstrukturen bør imidlertid fremme kollegialitet i bestyrelsen, hvilket betyder, at der bør være gyldige grunde - som f.eks. At bestå af et bestyrelsesudvalg - for at betale en direktør mere end andre. Den gennemsnitlige kompensationspræmie for ledende eller ledende direktører udgør kun ca. 15 procent over regulær bestyrelseskompensation, og over halvdelen af formændene og direktørerne modtager ingen præmieydelser.
Tendenser
Den samlede kontantkompensation, der inkluderer pr. Mødeafgift og årlige beholdere, steg i gennemsnit 2,6 pct. Til bestyrelsesmedlemmer og 4,7 pct. Til bestyrelsesformanden, ifølge en 2010 bestyrelseskompensationsundersøgelse af konsulentfirmaet Total Compensation Solutions. Mødeafgiftskomponenten faldt i 2010, fordi virksomheder havde færre bestyrelsesmøder. Goldstein antyder, at dybere involvering af direktører og brugen af virtuelle kommunikationsteknologier har ført til en nedgang i honorarer pr. Møde og en stigning i beholdninger i kompensationsmixet.
forordninger
Den 10-årige periode fra 2000 til 2010 viste adskillige ændringer i virksomhedsledelsen, herunder direktørens uafhængighed, rapporteringskrav og bestyrelsens kompensationsudvalg og deres rådgivere. Bestyrelsens kompensationsudvalg fastsætter sædvanligvis kompensationsstrukturen for ledende medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer. Frank-Dodd-loven fra 2010 krævede, at værdipapir- og udvekslingsudvalget skulle lede børserne til at vedtage visse noteringsstandarder med hensyn til kompensationsudvalg. SEC udstedte lovændringer i 2011 for at overholde denne lov, herunder at hvert medlem af kompensationsudvalget skal være uafhængigt bestyrelsesmedlem.
Startkort
Startups har brug for erfarne og godt forbundne mennesker til at guide dem gennem de tidlige år, men de skal også spare penge. Boulder, Colorado-baserede venturekapitalist Brad Feld skrev i 2005, at bestyrelsen kompensation for startups skulle følge visse regler. For det første bør der ikke være nogen kontantkompensation med undtagelse af refusion af rimelige udgifter, som direktører bør forsøge at minimere. For det andet bør aktieoptionerne være 0,25 til 1 procent af den samlede medarbejderaktiepulje med årlig kapitalinddeling over fire år, hvilket betyder at en direktør skal tjene i fire år til at eje alle mulighederne. Endelig bør startups give direktører mulighed for at deltage i finansiering i tidligt runde på samme vilkår som venturekapitalinvestorer. Aktieoptioner er kontrakter, der tillader medarbejdere at købe den underliggende aktie til en nærmere angivet kurs før en udløbsdato.
