Øget hastighed er generelt det ultimative mål for pakkelinje reform indsats. Personer med ansvar for disse grundlæggende fabriksdele er ofte ivrige efter at øge hastigheden med hvilke kasser kan pakkes, da tiden er penge i operationer af denne type. Hvis du er på udkig efter måder at forbedre din pakkerings effektivitet på, skal du overveje nogle enkle trin, der kan hjælpe dig med at nå dit mål.
Træn medarbejdere på alle dele af udstyr. Ofte forekommer pakningsledningens afmatning, når medarbejderne skifter udstyrstyper. For at undgå dette uddanner alle medarbejdere på hvert udstyrsstykke, så de effektivt kan håndtere jobafbrydere eller udfylde andre medarbejdere.
Identificere afmatningspunkter. Overvåg linjen omhyggeligt for at afgøre, hvor du taber tid. Skriv en liste over pletter, der ser ud til at skabe flaskehalse på pakken.
Rediger disse tidsomkostningsområder. Fokus på et område på din liste ad gangen, og lav en plan for forbedring. I nogle tilfælde kan du beslutte at automatisere linjen yderligere, mens i andre kan du beslutte at afhænge mere af arbejdskraft, hvis automationsforsøg har vist sig at være mislykket.
Styrk medarbejdernes moral. Motiverede medarbejdere lægger ofte større vægt på deres arbejde, og som følge heraf arbejder arbejdet hurtigere. Hold medarbejderpartier, tilbyde incitamentsprogrammer og belønne medarbejdere til at vise dem, at de er værdsatte og få dem til at føle sig mere en del af holdet.
Opret et gradueret mål system. Giv medarbejderne noget at arbejde hen imod. Opret et system med stigende mål. Så snart medarbejderne når et produktivitetsmål, skal man gå videre til et højere niveau. Ved at skabe et system af mål, i stedet for blot at skabe en, sikrer du, at arbejderne altid bevæger sig hen imod forbedringer.
