Når dine medarbejdere trives som mennesker, vil de sandsynligvis gøre et bedre arbejde. Hvis de er tilfredse og udfordrede, vil de komme til arbejde med en positiv holdning og se deres daglige opgaver som køretøjer til personlig vækst frem for hindringer og forpligtelser. Jobberigelse er processen med at gøre et job mere interessant og givende ved at opbygge medarbejderkvalifikationer og skabe en mere tilfredsstillende og engagerende arbejdsplads. Selv om job berigelsesstrategier adresserer arbejdere som hele mennesker, er resultaterne uundgåeligt gode for erhvervslivet også.
Jobberigelse versus jobudvidelse
En af måder at gøre en medarbejders arbejdserfaring mere engagerende og tilfredsstillende er at give dem nye udfordringer og ansvar. Udvidelse af medarbejderens arbejdsbyrde og jobbeskrivelse er kendt som jobudvidelse. Dette kan være vanskeligt terræn, fordi det kan se ud som om du kun spørger mere af dine medarbejdere end at give dem mulighed for at vokse.
Mennesker reagerer anderledes på jobudvidelsen afhængigt af, hvordan de føler sig om deres arbejde og deres arbejdsplads. En medarbejder med overvældende familieansvar kan ikke byde på ekstra opgaver eller mere pres, selvom den ekstra arbejdsbyrde skaber et mere interessant job. For at finde klarhed i de grå områder mellem jobberigelse og jobudvidelse skal du kende dine medarbejdere som enkeltpersoner. Lær om, hvad der motiverer dem, og om de er interesserede i at få mere og give mere på arbejde. Udvikle personlige planer, herunder uddannelse, mål, ansvar og uddannelse.
Jobberigelsesprocessen
Jobberigelse starter med medarbejderen. Når det lykkes, integrerer det individets behov med organisationens interesser, hvilket skaber et symbiotisk forhold, hvor personlig tilfredshed på arbejdspladsen oversætter til forbedret ydeevne og produktivitet. Selvom flere ansvarsområder øger arbejdsbyrden for dine medarbejdere, bliver arbejdet mere interessant og tilfredsstillende, da arbejderne lærer nye færdigheder og opnår nye succesniveauer.
Spørg dine medarbejdere, hvad de søger efter i et job, og hvilken type jobberigelse kan være i din fælles interesse. Når du starter, skal du regelmæssigt tjekke ind med dine medarbejdere for at finde ud af, om de finder de nye job for vanskelige eller ikke udfordrende nok. Hvis du ikke ser positive resultater for dine medarbejdere og din virksomhed, skal du foretage ændringer, der imødekommer og nyder godt af begge.
Jobberigelse Quizlet
Nogle nyttige vilkår og spørgsmål til en quizlet om jobberigelse kan omfatte forskellene mellem jobberigelse og jobudvidelse og fordele og ulemper ved jobberigelse. Det kan også indeholde spørgsmål om jobrotation og tværfunktionel træning, og hvordan disse træningsprocesser kan berige medarbejderens erhvervserfaring.
