Marginal opportunity cost er designet til at forklare konkret hvad det vil koste en virksomhed at producere en mere enhed af sin produkt. Ud over de oplagte materielle omkostninger ved at producere mere af et produkt forsøger marginalprisomkostningerne at identificere de samlede omkostninger for hver ekstra enhed, fra råmaterialer til øgede lønomkostninger til andre variabler. Beregning af marginalkostnaden kan hjælpe en virksomhed med økonomisk forsvarlige beslutninger.
komponenter
Når en virksomhed producerer yderligere produkt, koster det flere penge. Marginale muligheder koster forsøg på at indarbejde alle disse omkostninger for at hjælpe en virksomhed med at træffe en beslutning om at maksimere sin egen rentabilitet. For eksempel, hvis en bager beslutter at lave ekstra chokoladekage, skal han betale for flere råvarer, såsom sukker og mel. Bageren må muligvis ansætte ekstra personale til at lave eller sælge de ekstra kager. Med flere kager kan bagerne måske købe et større displaycase, hvilket også kan øge omkostningerne til belysning og køling. Endelig er muligheden omkostningsfaktorer i, hvad bageren skal give op for at lave de ekstra kager. For eksempel kan bageren måske ikke tilbyde bagels, hvis den ekstra kagerbage tager mere tid. Hvis en kunde vender op og kun ønsker en bagel, resulterer det i et tab for bageren.
Strategisk brug
Marginal opportunity cost kan bruges med salgsdata til at pege på en forretning i den rigtige økonomiske retning. Ved at fratrække den marginale mulighed kostpris fra yderligere indtægter genereret, kan et firma afgøre, hvorvidt det er økonomisk værd at producere ekstra produkt.
Lad os antage, at bageren i ovenstående eksempel medfører en samlet pris på $ 500 for at producere en ekstra 100 kager. Dette resulterer i en marginal opportunity cost på $ 5. Hvis bageren kan generere mere end $ 5 ekstra omsætning pr. Kage solgt, vil bageren gøre ekstra fortjeneste ved at producere de ekstra kager. Bevæbnet med denne information kan bageren køre den samme beregning ved at producere ekstra bagels og bestemme, hvilket er et mere rentabelt handlingsforløb.
