Analytiske værktøjer kan hjælpe din virksomheds gevinst eller øge sin konkurrencemæssige fordel og forbedre beslutningstagningen. For eksempel kan du med kvantitative analyseværktøjer hjælpe dig med at bestemme årsagen, mens du måske er opmærksom på, at produktiviteten er faldende. Selvom nogle værktøjer kræver omfattende matematisk og statistisk viden, kan selv en lille virksomhed med begrænsede ressourcer bruge værktøjer som what-if-simuleringer, trenddiagrammer, benchmarking og ratio-formler til forbedring af arbejdsgennemstrømningsprocesser og økonomisk forvaltning og for at øge effektiviteten
Hvad-hvis simuleringer
Hvad-hvis simuleringer som scenarier, datatabeller, Monte Carlo-simuleringer og Målsøgning er nyttige finansielle og risikostyringsanalyseværktøjer. Disse værktøjer, som er tilgængelige i regnearksoftware, hjælper dig med at finde ud af, hvad der kan ske, hvis variabler skal ændre sig og gøre det muligt for dig at se, hvad du har brug for til at producere et specifikt resultat. Scenarier, datatabeller og Monte Carlo-simuleringer giver dig mulighed for at ændre en eller flere inputvariabler for at se, hvordan forskellige kombinationer af råmaterialekostnader, prissætning og forbrugernes efterspørgsel påvirker din nettoresultat. En målsøgningssimulering starter med et forventet resultat som nettoresultat og bestemmer de indgangsværdier, der kræves for at producere resultatet.
Trend Diagrammer
Trenddiagrammer viser data over tid for at afsløre både positive og negative trends. Men fordi det kræver historiske data, er trendanalyse ofte mere passende for en eksisterende virksomhed. Dette værktøj er nyttigt til analyse af produktivitet og driftseffektivitet og til sammenligning. For eksempel kan et trenddiagram være nyttigt for at sammenligne årlige medarbejderomsætningsrater. Yderligere analyse kan hjælpe dig med at afgøre, om de penge, du investerer i et medarbejderinddragelsesprogram, har den tilsigtede effekt. På samme måde kan en trendanalyse hjælpe med at planlægge callcenter medarbejdere.
benchmarks
Benchmarks er referencepunkter som forhold og procentdele, og de bruges oftest til at analysere ydeevne. Benchmarking hjælper med intern og ekstern analyse. Som et internt analyseværktøj er et benchmark både en forventning og en måde at afgøre, om medarbejderne opfylder produktivitets- og præstationsmålene eller om din salgsafdeling opfylder forventningerne. Som et eksternt analyseværktøj giver brugen af benchmarks mulighed for at sammenligne din virksomhed med nationale, regionale og industrielle standarder og vurdere, hvor godt din virksomhed udfører ved at sammenligne den med konkurrerende virksomheder.
Matematiske og statistiske forhold
Nøgletal er blandt de mest nyttige analyseværktøjer. Nøgletal som gæld til egenkapital, en likviditetsvurdering kaldet nuværende forhold og nettoresultatmargin kan hjælpe dig med at analysere din nuværende finansielle stilling. Menneskelige ressourcer, såsom omkostninger pr. Leje, omsætningsomkostninger, tid til at udfylde arbejdspladser og sundhedsomkostninger pr. Medarbejder kan hjælpe med planlægning og administration af medarbejderrelaterede udgifter. Køb og opretholdelse af kunder er nyttige for både detail- og servicevirksomheder.
