Styrker og svagheder i moderne lederskab

Hvad gør en god leder? Er det et vist antal sociale medier tilhængere? Er det den måde, hvorpå han eller hun tillægger deres hold? Er det via valg eller et antal stemmer? Vi ved det bare fordi nogen er trykt ind i et lederskab rolle, det gør det ikke gøre dem til en stærk eller effektiv leder. I dagens stadig skiftende samfund der er en række styrker og svagheder i nutiden ledelse. En moderne lederskabsudvikling er især transformationsledelse. Dette virker under forudsætning af, at lederen skal arbejde med hans eller hendes efterfølgere eller underordnede for at nå fælles mål og ændringer.

Værdier Etisk adfærd

I ledelsesstudie af Jack Zenger og Joseph Folkman blev en undersøgelse af lederskab udført af ledende udviklingskonsulenter, de stillede spørgsmålstegn ved ledere i over 30 organisationer baseret i 15 forskellige lande. 195 af organisationernes ledere blev bedt om at vælge de 15 vigtigste ledende træk fra en liste over 74. Af alle ledernes kvaliteter blev højetiske og moralske standarder valgt af 67 procent af lederne som den vigtigste. Ledere besidder egenskaber der førte til at skabe et sikkert miljø kom i anden i undersøgelsen.

Fremmer og tilskynder medarbejdere

Vi ved, at bemyndigede medarbejdere er mere produktive og lykkelige, hvilket fører til bedre kunde- og kundeservice og et generelt højere niveau af jobtilfredshed og engagement. Imidlertid har mange ledere en tendens til at styre og kæmpe med at delegere, især fordi de vil forhindre fejl og undgå negative konsekvenser fra disse fejl. At tilskynde dine medarbejdere og teammedlemmer til at tage ansvar for projekter og beslægtede beslutninger vil føre til mere engagerede medarbejdere og en følelse af ejerskab over deres arbejde.

Bruger Charisma's magt til at inspirere andre

Mange succesfulde ledere er karismatiske. De ved, hvordan de kan frembringe de positive attributter i andre og er forpligtet til at hjælpe dem med at opbygge deres styrker. Nutidens ledende udviklingstendenser peger alle på ægthed og sårbarhed i både ord og handling. Ledere er kun menneskelige, og selvom der er mere plads til fejl på grund af gennemsigtigheden i teknologi og sociale medier, har succesfulde ledere selv op til deres fejl og fortsæt. Når ledere er i stand til at være autentiske, får deres kolleger og holdmedlemmer det samme, som sandsynligvis vil bringe en bedre løsning eller nyskabelser til bordet.

Værdikommunikation og gennemsigtighed

En stærk leder er en erfaren kommunikator. De anerkender deres magt og indflydelse og ved, hvornår visse medier, uanset om det er pressen, sociale medier eller person til person, er den bedste tilgang. De værdsætter gennemsigtighed, og selvom det ikke altid er let, forstår de, at jo mere ærlige og generøse de kan være med deres tid og filosofier, desto mere vil deres budskab nå en masse appel.

Skaber et vision

Transformationsledere er visionære og motiverer andre i en retning, der vil være gavnlig og vigtig for alle involverede. Deres entusiasme kan ofte være smitsom og opfordrer folk til at hoppe om bord med den vision, der bliver præsenteret. Og selvom disse nutidige ledere har lidenskab og vision om at udføre en mission fremad, kan de ofte savne vigtige detaljer på grund af deres store billedtænkning. Ofte skal visionærer have detaljerede typer af mennesker til at udføre og udføre visionen for at opnå konkrete resultater. Uden stærk daglig ledelse kan organisationer hurtigt fravige den vej, der fører til deres angivne mål. Visionærer kan være inspirerende, men de har generelt brug for jordforbindelse fra flere prosaiske partnere for at lykkes.

En karismatisk og visionær leder kan finde stor succes og være i stand til at hjælpe folk med at udføre mange vigtige ting. Men husk at magtfulde indflydelse en leder har muligvis at komme tilbage hvis det person er selvbetjenende eller umoralsk. Ledere skal tale tydeligt og sikre, at deres handlinger følger efter.