På nogle måder svarer køb af en blomstervirksomhed til at købe enhver form for eksisterende virksomhed. Der er visse spørgsmål, der skal stilles til en eksisterende virksomhedsejer, uanset hvilken industri der er involveret. Der er dog også spørgsmål, der specifikt vedrører blomsterindustrien selv. Mangler at få komplette og præcise svar svar i kunne vise sig at være dyrt for en potentiel køber.
Ting at se efter i enhver virksomhed
Bestem forespørgselsprisen. Bed om en detaljeret beskrivelse af, hvordan prisen blev sat. En virksomhed er værdsat baseret på flere faktorer. Nogle har en "hård" værdi som bygning, udstyr, værktøjer, lager, forsyninger og materialer. Andre har en "blød" værdi som virksomhedens omdømme, kundeliste, leverandørliste og nuværende medarbejdere. For at fastslå, hvad virksomheden er værd, skal køberen afgøre, om spørgeprisen er i overensstemmelse med den rimelige værdi.
Find ud af ejendomsværdien, hvis det er en del af købet. En kommerciel ejendomsmægler kan være nyttigt i denne henseende.
Bestem om ejendommen kan lejes, hvis den ikke er inkluderet som en del af salget. Hvis leasingvilkårene ikke er acceptable, kan køberen muligvis søge efter anden ejendom. Sørg for at fastslå, hvem der er ansvarlig for opgraderinger, vedligeholdelse og reparationer, da disse varer skal indgå i ethvert fremtidigt budget.
Bed om en liste over udstyr og værktøjer. Oplysningerne skal angive udstyrets alder og tilstand samt den aktuelle markedsværdi. Nuværende markedsværdi refererer til udskiftning som for lignende. Det omfatter ikke oplysninger om udstyr eller værktøjsopgraderinger eller ændringer i udstyr eller værktøjstype.
Anmod om en detaljeret liste over forsyninger, materialer og lager, der er medtaget i salget. Oplysningerne skal igen være detaljerede og meget specifikke. Forældede forsyninger, materialer og lager kan faktisk blive mere en forpligtelse end et aktiv, især hvis varerne ikke er blevet behørigt opretholdt. Bestem, hvor meget ekstra lager eller udskiftningsmaterialer og forsyninger vil blive påkrævet.
Bestem, om virksomheden skylder nogen tilbagebetalt skat eller har en enestående erstatningskrav til arbejdstagere eller afventende retssager.
Forhandle overgangen. I nogle tilfælde er den tidligere ejer villig til at forblive om bord, indtil den nye ejer er tilfreds med overgangen. Bestem om dette kan være tilrådeligt og forhandle i overensstemmelse hermed.
Ting at specifikt kigge efter i en blomstervirksomhed
Få en liste over blomsterleverandører. Undersøg om eksisterende kreditlinjer, rabatter eller særlige tilbud vil fortsætte, når virksomheden skifter hænder. Forskning for at se om andre leverandører kan give bedre eller mere økonomiske muligheder. Vær opmærksom på eventuelle potentielle problemer inden for forsendelse og håndtering, vendingstid eller lagerkvalitetskontrol.
Vær meget opmærksom på blomsterkøler. Dette udstyr er afgørende for succesen med en blomstervirksomhed. Undersøg for at fastslå reparations- eller udskiftningskrav og analyser det mod at starte virksomheden fra bunden for at afgøre, hvilken der i sidste ende er en bedre rute at tage.
Vær forsigtig med forældet opgørelse. Sådanne genstande kan aldrig vende om eller kan vende for langsomt, hvilket kræver, at den nye ejer skal foretage store køb på forhånd for at imødegå problemet.
Hent en aktuel kundeliste. Analyser listen for at se, hvor mange kunder der er private, og hvor mange virksomheder er. Se om blomsterbutikken har tilbudt i butikskredit. Hvis det er tilfældet, så tag et kig på den vendingstid, der har været typisk for kundefordringer. Undersøg forholdet mellem uindfriede gældsforpligtelser. Prøv at finde ud af, hvor meget en ændring i virksomhedspolitik med hensyn til kredit kan påvirke den aktuelle kundeliste.
Gennemgå betalinger for at se, hvor godt blomsterbutikken har været i stand til at holde øje med sine regninger. Se efter langsomme perioder, hvor virksomheden måske har kæmpet. Bestem om det opretholdt tilstrækkeligt pengestrømme til at komme igennem disse perioder, eller hvis det var afhængigt af kortsigtede kreditlinjer. Tænk med hensyn til andre produkter eller tjenester, som den nye virksomhed kan tilbyde for at forbedre virksomhedens samlede pengestrømme.
Undersøg butikens beskæftigelsesbehov. Se efter de nuværende medarbejders positive og negative resultater, hvis de skal opbevares som led i salget og bestemme, hvordan dette hjælper eller hindrer virksomheden. Bestem eventuelle yderligere behov for beskæftigelse og find ud af, hvordan disse behov kan udfyldes.
Forhandle overgangen. I nogle tilfælde er den tidligere ejer villig til at forblive om bord, indtil den nye ejer er tilfreds med overgangen. Bestem om dette kan være tilrådeligt og forhandle i overensstemmelse hermed.
Tips
-
Ejendom kan være et aktiv eller en forpligtelse. Udforsk muligheden for at leje rummet i stedet for at købe det for at lade døren stå åben for flytning eller fremtidig udvidelse af virksomheden. En ny blomsterhandler ejer kan have brug for flere inspektioner udført, før en realistisk ejendomsværdi kan etableres. Disse vil typisk indeholde en termit inspektion, elektrisk, VVS, og opvarmning / air condition inspektioner, samt en sikkerhedsinspektion. Sørg for som den nye ejer, at kreditlinjerne er mulige for de tidspunkter af året, hvor blomstervirksomheden oplever tid. Typiske nedtider for blomsterbutikker inkluderer januar; efter Valentinsdag til april; Juli; og oktober til Thanksgiving. Denne periode kan blive stærkt udvidet, hvis virksomheden ikke håndterer bryllupper og / eller begravelser. Hvis den nye blomsterhandler ejeren ikke er en stærk designer, kan han eller hun have brug for den færdighed straks. Hvis butikken allerede har nogen med det talent på hånden, er det en tydelig positiv. På den anden side kan en butik fuld af sælgere have ringe eller ingen værdi.
Advarsel
Forældede eller dårligt vedligeholdte værktøjer og udstyr (som blomsterkølere) kan endda koste den nye ejer flere penge end at starte en virksomhed fra bunden. Blomsterhandlere kan være nøglen til succes eller fiasko i en blomstervirksomhed. Leverandørblomster skal være rettidige, friske og i god stand, når de modtages, eller virksomhedens hele tidsplan og omdømme kan ødelægges. At købe en virksomhed uden at være sikker på at den er gældsløs, er dumhård. Når virksomheden skifter hænder, så gør de udestående gæld.
