Hvad får folk til at gøre, hvad de gør? Hvad motiverer dem til at foretage ændringer? Motiverende teorier forsøger at forklare, hvorfor folk træffer de beslutninger, de laver, samtidig med at de giver en forklaring på, hvordan de kan motivere sig selv og andre til at forbedre deres adfærd. Hver teori er unik. Mens der er mange motiverende teorier, der hver især har deres fordele og ulemper, og deres tilhængere og kritikere, bliver flere ofte nævnt, når motivet om motivationsteorier kommer op.
Herzbergs tofaktorteori
Fredrick Herzbergs teori tyder på, at to motiverende faktorer styrer adfærd: dem der øger individets overordnede tilfredshed og hygiejnefaktorer, der ikke giver tilfredshed, men skaber alvorlig utilfredshed, hvis den ikke er til stede. Denne teori skelner mellem adfærdsbehov og beskriver årsagerne til, at medarbejderne har brug for specifikke ting og giver en leder bedre mulighed for at rette deres motivation.
Ulempen ved denne teori er, at faktorer, der motiverer, kan ændre sig under en persons livstid. En ung medarbejder ser for eksempel jobsikkerhed som en hygiejnefaktor, mens en ældre medarbejder, der stoler mere på sit job, ser det som en motivator.
Maslows behovshierarki
Abraham Maslows hierarki tyder på, at ethvert individ har behovsniveauer, der kræver lavere, mere grundlæggende, skal opfyldes før højere behov. Fordelen med denne teori er, at den motiverer enkeltpersoner til at bevæge sig fra grundlæggende behov mod højere behov, hvilket giver et klart kort til personlig vækst. Omvendt undlader det at forklare, hvorfor nogle enkeltpersoner foretrækker at ignorere mindre behov på jagt efter højere, f.eks. Når folk vælger at afstå fra at betale regninger for at tage en ferie.
Incitamentsteori
Incitamentteori ser etableringen af et belønningssystem som den positive, forstærkende motivation til at inspirere til forbedrede adfærd. Denne teori koncentrerer sig om de positive resultater af folks handlinger, der skaber et miljø, der er optimistisk og fokuseret på succes.
Desværre er incitamentsteorien så stærkt afhængig af belønninger, at det kræver en konsekvent udbud af incitamenter. Desuden skal incitamenter være universelt ønskede af alle under systemet. Hvis du for eksempel bruger incitamentteori i din virksomhed og vælger incitamenter, der er attraktive for kun få ansatte, har de andre ingen grund til at forbedre deres adfærd.
Selvbestemmelses teori
Selvbestemmelsestheori fokuserer på den indre motivation af enkeltpersoner, der ønsker personlig vækst og er selvstændigt presset mod at opnå selvdefinerede mål. Fordelen ved denne teori er, at den individuelt styres af de personlige ønsker hos dem, der søger personlig forbedring. Uheldigvis undlader teorien at give noget internt incitament til, at folk bliver personligt motiverede.
