Nogle arbejdsgivere kæmper for at betale de bedste lønninger. Økonomiske forhold, organisatoriske ændringer og efterspørgsel efter forretningstjenester og produkter påvirker en arbejdsgivers evne til at kompensere medarbejdere med ekstremt konkurrencedygtige lønninger. Lav løn kan have ødelæggende virkninger for medarbejderne med hensyn til vrede og skuffelse, stress, lav moral og arbejdsløshed.
Vrede
Når medarbejderne mener, at de skal tjene flere penge, viser de tegn på generel utilfredshed. Som følge heraf lider deres arbejdspladsforhold, især de faglige relationer, de har med ledere og ledere. Medarbejdere, der bruger for meget tid på at tænke på deres vejledere og ledere, der tjener flere penge, kan blive skyldige i fordrevne vrede. I stedet for at styre deres vrede mod kompensation og fordele specialister, der bestemmer lønstrukturen eller mod ledende lederskab for ikke at rekonstruere kompensation, kan de føle sig utilstrækkelige sammenlignet med ledere, der tjener højere lønninger.
Stress
Medarbejdere, der ikke tjener så meget som de burde kan opleve stress i forbindelse med økonomiske bekymringer. At arbejde i et job, der ikke betaler nok til at mødes, kan øge stress på grund af manglende evne til at opfylde månedlige forpligtelser. At stress påvirker familier og kan spildes over på arbejdspladsen, hvilket fremmer lav moral og produktivitet. Hvis medarbejderne ikke tjener nok til at støtte sig selv og deres familier, kan irritabiliteten og frustrationen påvirke selvværd og generelt velvære. I "Effekt af lavlønnet beskæftigelse på familieliv" citerer Ohio State professor Toby L. Parcel en undersøgelse fra 1984 af forældre-barn forhold, der lider som følge af lave lønninger og stater: "Lønninger begrænser de materielle ressourcer forældre kan sørge for deres børn, og lave lønninger kan producere følelser af nød, der påvirker forældre-barn interaktion."
Lav moral
Lav moral er ofte forbundet med medarbejderens utilfredshed. Medarbejdere, der er utilfredse med arbejdsvilkårene - herunder kompensation - kan vise apati over for deres arbejdsopgaver og begynde at stille spørgsmålstegn ved årsagerne til, at de forbliver hos samme arbejdsgiver. Lav moral kan blive til fortvivlelse og værdiløshed, hvilket kan være skadeligt og endog farligt på arbejdspladsen. I nogle tilfælde kan medarbejdere, der internaliserer ekstrem fortvivlelse og værdiløshed, ofte være involveret i arbejdspladskonflikter oftere end andre medarbejdere.
Arbejdsløshed
Motivationsniveauet falder, når medarbejderne ikke modtager den kompensation, som de har ret til. De tror måske, at der ikke er brug for at gøre indsatsen for at gøre et godt stykke arbejde, når deres løn er betydeligt lavere end konkurrenternes løn. Lavt niveau af motivation har indflydelse på ydeevne, og dårlig præstation påvirker organisationens bundlinje. Dårlig ydeevne kan påvirke kvaliteten af produkter og tjenester. Til gengæld vil kunderne i sidste ende søge kvaliteten og mængden de fortjener fra en konkurrent. At miste forretninger til konkurrenter vil i sidste ende få din organisations overskud til at falde og ende med underbeskæftigelse og måske arbejdsløshed.