En analyse er en form for forskning designet til at kigge på, hvad der er og hvad der kunne være. Organisatorisk analyse undersøger specifikt den aktuelle tilstand af virksomhedens driftsmæssige og strukturelle rammer og produktivitetsindikatorer som produktionshastigheder. Fire centrale områder af organisationsanalyse eksisterer, hver med sine egne mål.
Produktivitet
Formålet med produktivitetsanalyse er at analysere effektivitet og produktion ved direkte at korrelere resultatet af et produkt eller en service til den samlede forretningsdrift. Denne type analyse bestemmer alt, der er involveret i produktionen. En version af dette er historisk analyse, der undersøger produktiviteten i forhold til en tidligere periodes operation. Produktivitetsanalyse er mest nyttig for tjenesteudbydere eller organisationer, der er involveret i produktion af et hårdt produkt.
Effektivitet
Formålet med en effektivitetsanalyse er at afgøre, hvorvidt et selskab opererer på den sikreste, men hurtigste måde. Resultaterne af denne analyse kan resultere i et firma, der identificerer områder af overskydende, hvilket det kunne eliminere og spare omkostningseffektive omkostninger. Organisationer, der udfører en grundig effektivitetsanalyse, eller gør dette til en af målsætningerne for en samlet undersøgelse, finder sædvanligvis måder at forbedre hastighed, tidsstyring og arbejdsbelastning på.
Team building
Alle organisationer kræver teamwork. Teambygningsanalyse, der rækker ud over interpersonelle problemer, afklarer hvordan opgaver og projekter distribueres og gennemføres. Denne type analyse giver også nøgle ledere i organisationen. Det bliver klart, hvem standouts er - dem der kan vise sig værdifulde for organisationer, der ønsker at vokse.
Kommunikation
Et centralt mål for en grundig organisationsanalyse er kommunikationen. Elementer af organisatorisk kommunikation omfatter e-mail systemer, telekommunikation, interoffice systemer og eventuelle yderligere systemer, der vedrører produktivitet. En analyse med effektiv kommunikation som målsætningen vil fremhæve de succesfulde systemer - "succes" defineres som at bidrage til organisationens samlede effektivitet, produktivitet og teamopbygningsindsats.
