Rekruttering og udvælgelsesmål

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Rekruttering og udvælgelsesmålsætninger omfatter en række komponenter i forbindelse med at finde, ansætte og fastholde kvalificerede medarbejdere. Klare definitioner af jobkvalifikationerne gør det lettere at identificere potentielle kandidater. Rekruttering består i at tiltrække dygtige personer ved hjælp af metoder som outsourcing og internettet. Udvælgelsesmål består af evalueringsteknikker som interviews, baggrundskontrol og kompetenceprøvninger.

kvalifikationer

En forståelig og klart defineret liste over krævede kvalifikationer hjælper rekrutteringsprocessen ved at eliminere ukvalificerede potentielle kandidater. En retfærdig liste over nødvendige færdigheder og resultater forenkler processen og er det første mål for rekruttering. De vigtigste kvalifikationer hører hjemme i jobbeskrivelsen. For eksempel skal et job, der kræver en universitetsgrad, angive kravet i stillingsbeskrivelsen. En forhåndsliste over kvalifikationer som en universitetsgrad eliminerer ukvalificerede personer og strømlinierer rekruttering og udvælgelsesprocessen, siger HR World.

Identifikation

Identifikation af kompetente ansøgere er fortsat et væsentligt ansættelses- og udvælgelsesmål for virksomheder, der søger pålidelige medarbejdere. En ansøger, der forekommer kvalificeret på papir, kan være ulykkelig og umotiveret i jobbet, hvis passformen er forkert, ifølge en artikel offentliggjort i Kooperativkursus i 2006. Identifikation af ansøgere, der begge er kvalificerede og motiverede, omfatter en stor del af rekrutteringsmålet for virksomheder, der ønsker langsigtede medarbejdere. Development Dimensions International tilbyder en række spørgeskemaer designet til at identificere motiverede medarbejdere i stedet for kun kvalificerede medarbejdere.

Type

Rekruttering og udvælgelsesmål omfatter vedligeholdelse af et mangfoldigt sæt af tiltrækningsmetoder. Virksomheder skal trække i ansøgere ved aktivt at rekruttere kvalificerede personer, især hvis feltet er konkurrencedygtig. En artikel udgivet af The San Francisco Chronicle i 2006 beskriver en lang række metoder til at tiltrække en række potentielle medarbejdere. Internettet tilbyder et sted at sende stillinger i online-rubrikannoncer samt firmaets hjemmesider. Udenlandske ansættelsesbureauer kendt som headhunters søge efter kvalificerede ansøgere og kræve betaling for succes med at finde en medarbejder.

Evaluering

Solid evalueringspraksis sikrer rekrutterings- og udvælgelsesprocessen i kompetente og motiverede arbejdstagere. En varieret og omfattende evalueringsmetode hjælper med at nå målet. Forskning udgivet af Development Dimensions International foreslår en flerdimensionel evalueringsproces, herunder interviews, test, biografi og erfaring. Interviews afslører personlighedstræk og adfærd, herunder niveau af professionalisme og evne til at interagere. Psykologiske tests udsætter potentielle skjulte egenskaber som personens metode til at håndtere krise. Erfaring beskriver arbejdsstil og loyalitetsniveau. For eksempel viser et CV, der er fyldt med flere job på et års tid, en person, der hopper fra virksomhed til virksomhed.

Bekræftelse

Et endelige mål med udvælgelsesprocessen medfører bekræftelse af resultaterne af evalueringen ved hjælp af en anden metode. For eksempel bekræfter referencer kontroller gyldigheden af ​​ansøgerens CV og krav om erfaring. Interview spørgsmål relateret til testresultater dobbelt check resultater af begge. For eksempel bekræft eller nægt et testresultat, der angiver et potentiale for ledighed ved at stille spørgsmål som "Hvad ville du gøre, hvis du havde ekstra tid efter at have gennemført et projekt?" Under interviewet.